- 精益生產與供應商選擇、評估及全面管理
- 企業(yè)供應鏈管理
- 敏捷物流與供應鏈管理
- 采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理
- SCMP供應鏈管理專家
- 電商供應鏈與物流管理
- 采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理
- 電子企業(yè)生產管理_供應鏈流程優(yōu)化與績
- 降低采購成本及供應商談判技巧
- 現代供應鏈管理高級研修班
【培訓收益】
2015年最新供應鏈模式動態(tài)分析 結合互聯網講供應鏈物流轉型 系統化物流管理知識
一、互聯網給商業(yè)模式帶來的改變（3小時）
a)“互聯網+”之本質：是連接，更是融合
b)互聯網+消費者：第一驅動
c)互聯網+營銷：互·聯·網
d)互聯網+零售：融合與跨越
e)互聯網+制造：柔性化生產加速
f)互聯網+跨境：買全球，賣全球
g)互聯網+金融：人人都是銀行家
h)互聯網+物流：讓世界更親近
二、供應鏈管理的幾個關鍵（2小時）
A.供應鏈的幾種模式分析
B.互聯網時代企業(yè)供應鏈的特點
C.新商業(yè)模式背景下對于供應鏈物流的需求分析
D.案例分析：軟件型供應鏈、金融型供應鏈、服務型供應鏈、全程供應鏈
三、物流系統化管理的核心內容（2小時）
A.物流系統的構成
B.物流系統優(yōu)化的7個要素
C.二律背反的體現
D.案例分析：服裝行業(yè)持續(xù)優(yōu)化物流系統（都市麗人）
實操篇
四、運輸管理（3小時）
A.供應鏈管理中的運輸問題
B.運輸方案的規(guī)劃與制定
C.企業(yè)對于運輸企業(yè)的選擇
D.甩掛運輸的優(yōu)勢
E.案例分析：某日資企業(yè)的運輸戰(zhàn)略分析
F.案例分析：整合外包與部分外包
五、倉儲管理（3小時）
A.企業(yè)對于倉儲外包的需求分析
B.建立倉儲標準化的幾個問題
C.高效倉儲規(guī)劃管理
D.傳統倉儲的揀貨策略
E.電商倉儲管理的幾種揀貨策略
F.案例分析：寶供的立體化倉儲管理
G.案例分析：電商行業(yè)倉儲運營分析
六、物流信息化管理（2小時）
A.WMS在企業(yè)的應用
B.企業(yè)物流管理系統與第三方軟件及ERP對接
C.幾種先進的物流設備介紹
D.案例分析：順豐的信息化建設
E.案例分析：德邦的信息化管理
七、客戶服務管理（2小時）
A.客戶服務的核心理念
B.如何建立優(yōu)秀的客戶服務團隊
C.服務管理工具箱
D.案例分析：用心服務的京東快遞
E.服務溝通訓練
八、配送管理（2小時）
A.城市配送難題分析
B.如何降低配送成本
C.不同配送模式下的揀貨策略
D.配送中心建立的原則
E.案例分析：多倉模式的配送中心管理
九、物流客戶開發(fā)管理（3小時）
A.ABC分類管理
B.客戶開發(fā)的12門必須課
C.客戶關系維護與深度挖潛
D.行業(yè)化與地域化客戶開發(fā)
中山大學EDP
擁有世界500強知名企業(yè)管理、培訓經驗、企業(yè)營銷策劃管理經驗。
曾任某大型企業(yè)集團副總及營運總監(jiān)
講師背景：
專注于企業(yè)營銷、服務、培訓第一人
中國快遞物流企業(yè)培訓門店系統及講師培訓第一人
實戰(zhàn)派講師
遼寧省發(fā)展改革委員會特聘講師
國家電網內訓師
中山大學、暨南大學、大連海事大學等高校特聘實戰(zhàn)講師
中國物流采購與聯合會：燕鵬飛老師是中國最杰出物流培訓師之一
遼寧省發(fā)展改革委員會：08年優(yōu)秀培訓講師
富士康企業(yè)集團：08年富士康通用管理課程（共2000天）第二名講師
中國PTT教父周平：多年來見過最有天賦的弟子之一
供應鏈管理、營銷管理、戰(zhàn)略管理等。
擁有世界500強知名企業(yè)管理經驗，并同時擁有日資500強制造企業(yè)物流管理經驗，同時還有第三方物流企業(yè)（寶供）物流操作管理、營銷管理經驗。
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一、大數據技術的歷史、現狀和未來²數據訴說真相的三個故事²數據分析和數據挖掘²大數據概念的產生²大數據和小數據²大數據，機器學習和人工智能²大數據實踐–Netflix—精準的客戶推薦–美國太陽企業(yè)的精準營銷–美國..
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供應鏈管理的數字化轉型 ——供應鏈管理的數字化、網絡化和智能化
一、必然——數字化轉型是制造企業(yè)唯一出路a)數字化轉型為企業(yè)帶來的六大競爭力i.構建以客戶為中心的更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶ii.鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗，進行快速產品創(chuàng)新iii.精準的運營，得到速度，敏捷型，質量和成本的競爭優(yōu)勢iv.基于“長板哲學”快速構建良好生態(tài)v.服..
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第一講：產業(yè)互聯網視角的供應鏈金融創(chuàng)新一、供應鏈金融的重大現實意義1. 大聯接時代正面對高度的不確定性2. 供應鏈、供應鏈金融上升到國家戰(zhàn)略層面二、供應鏈金融多種實踐形式與現狀1. 2C消費金融模式:螞蟻花唄運作模式2. 2B小微金融經營貸：浙江網商銀行供應鏈金融（網商貸）3. 鏈主企企業(yè)的供應鏈金融4. 多級供應鏈融資的..
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第一講：供應鏈金融的國家政策（國務院辦公廳以及各省市，2016-2019年）1.供應鏈金融大勢所趨近年來金融領域風口的輪換——產業(yè)基金-到消費金融-到供應鏈金融，產融結合，金融去杠桿，大力支持實體經濟，幫助制造業(yè)轉型升級。2.政策解讀1）2016年，人民銀行等八部委發(fā)布《關于金融支持工業(yè)穩(wěn)增長調結構增效益的若干意見..
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第一講：供應鏈融資業(yè)務在國內的使用介紹1. 供應鏈融資產品及特點2. 供應鏈融資業(yè)務創(chuàng)新給銀行帶來的潛在價值3. 貿易融資產品線構成及特點4. 各行供應鏈融資最新模式分析、營銷理念推廣時機、品牌建立分析第二講：供應鏈融資主要適用客戶的基本特點1. 供應鏈融資主要適用行業(yè)2. 尋找供應鏈融資核心企業(yè)和上下游企業(yè)的技巧3...
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第一講、供應鏈和物流管理概述1、什么是供應鏈2、供應鏈的目標3、供應鏈的決策階段4、物流在供應鏈企業(yè)地位和作用第二講、 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推，拉策略2、推式策略的應用及優(yōu)劣勢分析3、拉式策略的應用及優(yōu)劣勢分析案例研討：企業(yè)推，拉策略的選擇4、供應鏈在經濟環(huán)境中的角色..
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