【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
（1）掌握B2B營銷的標(biāo)準(zhǔn)流程，構(gòu)建B2B營銷七步法模型和藍圖； （2）掌握B2B營銷每一個環(huán)節(jié)和流程借助數(shù)字化精準(zhǔn)營銷的方法； （3）本大綱為在時代光華、中國財經(jīng)協(xié)會等平臺的視頻錄制大綱； （4）每一講都有鮮活的實戰(zhàn)案例，均源自劉老師服務(wù)的真實客戶； （5）現(xiàn)場演練互動，并給出方法、邏輯、工具和課后落地的作業(yè)。

第1講：精準(zhǔn)搜索，數(shù)據(jù)化幫你找對客戶（60分鐘）
先導(dǎo)案例：“精線索”數(shù)據(jù)化營銷獲客模式分析
（1）利用行業(yè)網(wǎng)站獲取客戶數(shù)據(jù)（15分鐘）
——客戶行業(yè)的門戶網(wǎng)站精準(zhǔn)搜索
——各地中小企業(yè)信息平臺會員專區(qū)
——大型招聘網(wǎng)站或客戶行業(yè)招聘網(wǎng)站
（2）通過電商平臺獲取客戶數(shù)據(jù)（15分鐘）
——阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)
——慧聰網(wǎng)B2B業(yè)務(wù)平臺
——客戶行業(yè)垂直電商平臺
（3）專業(yè)的TOB大數(shù)據(jù)獲客平臺（15分鐘）
—— 快啟“精線索”定向搜索
——“探跡”B2B大數(shù)據(jù)平臺
——“華策”大數(shù)據(jù)抓取平臺
（4）社交短視頻平臺精準(zhǔn)獲客（15分鐘）
——“人和網(wǎng)”等高端社交平臺
——“抖音”等機器算法精準(zhǔn)推薦
—— 客戶所在行業(yè)的垂直類社交平臺
第2講：客戶分析，數(shù)據(jù)化助推信任建立（60分鐘）
先導(dǎo)案例：小劉與招標(biāo)網(wǎng)的合作案例分享
（1）利用搜索引擎分析客戶行業(yè)數(shù)據(jù)（15分鐘）
——客戶行業(yè)的百度百科詞條分析
——易觀智庫等行業(yè)報告數(shù)據(jù)分析
——直接在搜索引擎用關(guān)鍵詞搜索
（2）對企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀進行數(shù)據(jù)化分析（15分鐘）
——企業(yè)官網(wǎng)和網(wǎng)上企業(yè)碎片數(shù)據(jù)
——企查查或愛企查等企業(yè)工商信息
——企業(yè)公眾號或抖音號等內(nèi)容數(shù)據(jù)
（3）根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖圈出決策影響者（15分鐘）
——企查查或愛企查上核心團隊數(shù)據(jù)
——公司官網(wǎng)顯示的組織結(jié)構(gòu)和團隊數(shù)據(jù)
——結(jié)合自己觀察和了解到的組織結(jié)構(gòu)信息
（4）利用353模型迅速建立客戶信任（15分鐘）
——信任的三維參數(shù)：時間、事件、溝通
——信任五同法則：同鄉(xiāng)、同校、同愛好、同經(jīng)歷、同頻
——深層次信任三指標(biāo)：真誠、專業(yè)、價值
第3講：需求挖掘，數(shù)據(jù)化指導(dǎo)望聞問切（60分鐘）
先導(dǎo)案例：某地國資委數(shù)字化項目合作分享
（1）望，借助網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)盯緊客戶動態(tài)（15分鐘）
——客戶官網(wǎng)新聞動態(tài)（醫(yī)藥集團的案例）
——百度資訊的公司新聞
——招投標(biāo)網(wǎng)絡(luò)平臺關(guān)鍵詞（天津移動案例）
（2）聞，通過內(nèi)部員工或同行了解客情（15分鐘）
——公司員工朋友圈內(nèi)容分析
——從客戶同行了解到的信息
——客戶公司短視頻平臺發(fā)布的內(nèi)容
（3）問，利用SPIN模型鎖定客戶需求（15分鐘）
——SPIN概念及內(nèi)涵解讀
——SPIN應(yīng)用例句解讀
——從客戶的回饋信息中發(fā)現(xiàn)需求
（4）切，動員客戶召開項目研討論證會（15分鐘）
——做一次線上問卷調(diào)研
——召開一次線下交流訪談
——舉行一次線下項目研討會
第4講：產(chǎn)品展示，借助數(shù)字化方式呈現(xiàn)（60分鐘）
先導(dǎo)案例：三一重工的產(chǎn)品數(shù)字化三維展示
（1）一組高顏值的產(chǎn)品展示海報（15分鐘）
——產(chǎn)品獨特賣點的塑造與描述
——產(chǎn)品比較優(yōu)勢的塑造與描述
——產(chǎn)品客戶見證的展示與描述
（2）一支創(chuàng)意獨特且精致的產(chǎn)品VCR（15分鐘）
——現(xiàn)實商業(yè)中的困惑或痛點挖掘
——困惑或痛點帶來的更糟糕的問題
——我們產(chǎn)品的解決之道和品質(zhì)保障
（3）借助網(wǎng)絡(luò)3D技術(shù)進行產(chǎn)品展示（15分鐘）
——通過可視化方式進行場景展示（科技農(nóng)業(yè)）
——通過AR/VR技術(shù)場景化表達產(chǎn)品
——借助數(shù)字智能虛擬人配合講解產(chǎn)品
（4）將招商說明會放到云端直播間（15分鐘）
——直播間立體展示和塑造產(chǎn)品
——實現(xiàn)一對多流量式產(chǎn)品展示
——充分利用技術(shù)手段進行數(shù)字分析
第5講：異議處理，數(shù)據(jù)具有最佳說服力（60分鐘）
先導(dǎo)案例：廣東順大與蒙牛合作案例分享
（1）客戶異議及異議處理LSCPA模型（15分鐘）
——LSCPA模型的參數(shù)解讀
——LSCPA模型的具體應(yīng)用
——LSCPA模型背后的數(shù)字分析
（2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析打消客戶異議（15分鐘）
——產(chǎn)品的成分相關(guān)數(shù)據(jù)分析
——產(chǎn)品的性能相關(guān)數(shù)據(jù)分析
——產(chǎn)品的價格相關(guān)數(shù)據(jù)分析
（3）產(chǎn)品橫向數(shù)據(jù)化比較打消客戶異議（15分鐘）
——產(chǎn)品與競品的比較分析
——產(chǎn)品的價值曲線比較分析
——產(chǎn)品的爆品價值解讀分析
（4）用戶使用數(shù)據(jù)化口碑打消客戶異議（15分鐘）
——收集用戶口碑的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)
——用戶口碑?dāng)?shù)據(jù)的整理與適度優(yōu)化
——將用戶口碑?dāng)?shù)據(jù)圖標(biāo)可視化表達
第6講：商務(wù)投標(biāo)，用數(shù)據(jù)摸清潛在對手（60分鐘）
先導(dǎo)案例：天津移動某項目招投標(biāo)過程分享
（1）利用行業(yè)數(shù)據(jù)分析圈定潛在競標(biāo)人（15分鐘）
——找出自己公司所在行業(yè)的TOP50
——找出與客戶公司有往來的合作者
——分析列出投標(biāo)過程中的潛在競標(biāo)者
（2）數(shù)據(jù)化分析潛在競標(biāo)人的優(yōu)勢劣勢（15分鐘）
——性價比方面的數(shù)據(jù)比較分析
——質(zhì)量與性能方面的數(shù)據(jù)比較分析
——物流、安裝、服務(wù)方面的數(shù)據(jù)比較分析
（3）描繪產(chǎn)品或項目方案的價值曲線圖（15分鐘）
——找出評標(biāo)涉及的相關(guān)數(shù)據(jù)化指標(biāo)
——給潛在競標(biāo)者的這些指標(biāo)數(shù)據(jù)化打分
——用EXCEL生成價值曲線比較圖
（4）利用田忌賽馬策略與對手展開競爭（15分鐘）
——放大自己的核心競爭優(yōu)勢
——弱化自己的相對不足和劣勢
——收集對手的負面信息和數(shù)據(jù)
第7講：客情維護，數(shù)據(jù)化升維客戶關(guān)系（60分鐘）
先導(dǎo)案例：珠江數(shù)碼互聯(lián)網(wǎng)升級項目營銷
（1）客戶分級分類，個性化維護管理（15分鐘）
——利用種子客戶傳播裂變
——高價值客戶RFM分析模型
——利用KOC客戶種草傳播
（2）“四維”成交法，關(guān)鍵客戶標(biāo)簽化（15分鐘）
——“四維”成交法概念與內(nèi)涵解讀
——“四維”中每類人的價值訴求
——“四維”中每類人的標(biāo)簽?zāi)Ｐ?br /> （3）性格色彩分析，數(shù)字化客戶關(guān)系管理（15分鐘）
——“性格色彩”概念與內(nèi)涵解讀
——“性格色彩”在客戶溝通中的應(yīng)用
——“性格色彩”的數(shù)字化測評與判斷
（4）九型人格運用，客戶關(guān)系數(shù)字化升維（15分鐘）
——“九型人格”概念與內(nèi)涵解讀
——“九型人格”在客戶溝通中的應(yīng)用
——“九型人格”的數(shù)字化測評與判斷 

» 北京市優(yōu)秀黨員，數(shù)字化轉(zhuǎn)型/數(shù)字化營銷專家
» 北京才富通科技有限公司董事長、北京才富通營科院院長
» 工信部人工智能AI應(yīng)用高級工程師、新媒體高級運營師
» 中國電子學(xué)會互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容高級審核師/專家委員
» 工程管理學(xué)士、數(shù)字城市碩士、企業(yè)管理博士
» 北大、清華、人大、浙大、南大等大學(xué)總裁班特約講師
» 多地政府?dāng)?shù)字化產(chǎn)業(yè)顧問、多家企業(yè)數(shù)字化營銷顧問
» 全球創(chuàng)新中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院副院長、法國布雷斯特商學(xué)院特約講師

 

【相關(guān)履歷】
» 國內(nèi)第一批數(shù)字城市專業(yè)的研究生，專注于數(shù)字化應(yīng)用研究；
» 曾任職商務(wù)部下屬研究中心，負責(zé)ITO領(lǐng)域的招商和網(wǎng)絡(luò)運營；
» 曾任職中關(guān)村人工智能企業(yè)，主要負責(zé)政企客戶關(guān)系開拓運營；
» 10年互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化相關(guān)工作經(jīng)歷、5年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、7年講師經(jīng)歷；
» 常年給航天集團、國網(wǎng)集團、煙草集團、運營商等央企國企授課；
» 曾參與小米米粉節(jié)、美的集團、綠地集團等公司數(shù)字化營銷策劃；
» 酒仙網(wǎng)-五糧液社交電商及”密鑒“爆品打造與營銷戰(zhàn)略指導(dǎo)顧問；
» 亞洲最大醫(yī)美機構(gòu)-“美萊醫(yī)美”數(shù)字化營銷顧問與活動營銷策劃；
» 三一重工、龍巖重工等工業(yè)制造大型企業(yè)新媒體營銷顧問與指導(dǎo)；
» 北京冬奧會駐場新聞團隊新聞軟文的寫作與短視頻拍攝指導(dǎo)老師；
» 長期跟蹤研究海爾卡奧斯、美的制造云、華為工業(yè)云及燈塔工廠等；
 

• 營銷精英蛻變訓(xùn)練營——專業(yè)化營銷流程訓(xùn)練

   

  第一講：撥開壽險營銷的核心面紗1.壽險營銷的核心2.專業(yè)化銷售流程介紹第二講：燃點挖掘、全面提升技能一、樹正心：積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內(nèi)核1.營銷4種素質(zhì)2.營銷自我分析與定位3.6“自”訣二、找對人：主顧開拓是長期發(fā)展的根源1.開發(fā)客戶前準(zhǔn)備2.開發(fā)客戶渠道3.客戶評估4.建立客戶檔..

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  人氣：1043  

  

• 藥店多元化營銷

   

  第1講 藥店服務(wù)營銷1、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)能給藥店帶來什么？2、服務(wù)營銷的三大理念；3、服務(wù)營銷的四個階段；4、贏得目標(biāo)顧客的四個方法第2講 藥店關(guān)系營銷1)客戶關(guān)系管理核心理念；2)建立良好客戶關(guān)系的三個步驟；3)建立牢固客戶關(guān)系的六個技巧第3講 藥店電話營銷1、電話營銷的優(yōu)勢；2、電話營銷的挑戰(zhàn)；3、電話營銷..

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  人氣：1170  

  

• 新零售互聯(lián)網(wǎng)+時代的場景化營銷

   

  第一單元 正在發(fā)生的場景革命u長在朋友圈中的碎片化場景u共享經(jīng)濟崛起的DNAu顛覆傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)入口的核心邏輯第二單元支撐場景的核心要素u”體驗美學(xué)”重塑新的商業(yè)價值邏輯u”空間鏈接”變成了新場景的定義指導(dǎo)u”社群”是場景的動力機制u”數(shù)據(jù)&r..

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  人氣：992  

  

• 數(shù)字化營銷創(chuàng)新

   

  行業(yè)痛點分析及課程收益： 目前行業(yè)痛點存在有： 行業(yè)企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略位置不高 行業(yè)企業(yè)數(shù)字化運營及營銷程度不高 數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)的完善及共享 ..

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  人氣：2066  

  

• 打造數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)字化營銷體系

   

  第一單元 為什么要用數(shù)據(jù)驅(qū)動數(shù)字化營銷l數(shù)據(jù)驅(qū)動的本質(zhì)：從新浪到后浪，今日頭條廣告的數(shù)字化驅(qū)動； l數(shù)據(jù)驅(qū)動的技術(shù)引擎：營銷人員也能搞懂的大數(shù)據(jù)和AI；l數(shù)據(jù)驅(qū)動的營銷生態(tài)：從DMP到CDPl數(shù)據(jù)驅(qū)動的增長本質(zhì)：從海盜模式到裂變營銷第二單元 數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型l你在哪里：數(shù)字化營銷的成熟度評估：l往哪里去：數(shù)字化營銷..

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• 私人銀行專業(yè)化營銷流程實戰(zhàn)訓(xùn)練

   

  第一講：私人銀行業(yè)務(wù)決定銀行競爭力一、中國私人財富市場有多大？1. 中國高凈值人群的快速發(fā)展圖表：中國高凈值人群資產(chǎn)規(guī)模與構(gòu)成分析2. 中國高凈值人群的區(qū)域分布二、中國高凈值人群的投資心態(tài)和投資行為分析1. 高凈值人群的投資心態(tài)分析2. 財富傳承——高凈值人群的首要目標(biāo)案例：首富王健林與&ldquo..

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