【培訓(xùn)對(duì)象】
黨委、黨支部宣傳委員 團(tuán)委、團(tuán)支部宣傳委員 黨群口宣傳干事 直線(xiàn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)

【培訓(xùn)收益】
感受：青年的思想政治工作要緊隨時(shí)代發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn) 感受：只有在價(jià)值觀(guān)、心態(tài)等方面適應(yīng)時(shí)代的要求才能跟上時(shí)代 知道：思想政治工作，必須了解青年、聯(lián)系青年、服務(wù)青年 知道：思想政治必須占領(lǐng)輿論高地 知道：談心談話(huà)的前提是對(duì)對(duì)方的了解 v掌握：利用微信等新媒體進(jìn)行宣傳、輿論引導(dǎo)的方法 掌握：黨的思想政治工作在新媒體下的創(chuàng)新工作思路、方法 掌握： 適應(yīng)新時(shí)代需求的新的談心談話(huà)的工作方法 掌握：通過(guò)媒體宣傳、輿論導(dǎo)向參與處理緊急突發(fā)事件的方法

分享與分析:
您身邊的青年為什么而工作
您身邊的青年最希望自己在人群中起到什么作用
您身邊的青年如何描述當(dāng)下的社會(huì)
您身邊的青年如何預(yù)測(cè)、憧憬社會(huì)趨勢(shì)
您通過(guò)何種方式認(rèn)識(shí)青年
您身邊的青年對(duì)什么感興趣
您身邊的青年對(duì)什么很珍惜
您身邊的青年對(duì)什么不在乎
媒體宣傳有沒(méi)有立場(chǎng)
公眾會(huì)不會(huì)受媒體輿論導(dǎo)向的影響
你是怎樣受媒體導(dǎo)向影響的
輿論都出自于哪里
您一般會(huì)受誰(shuí)的言論影響
請(qǐng)列舉一下大家知道的媒體
大家比較關(guān)注哪些媒體
媒體為什么會(huì)吸引我們
請(qǐng)列舉最近的熱門(mén)話(huà)題
請(qǐng)介紹一下您最近了解的最新觀(guān)點(diǎn)、理念、事件以及獲得渠道
什么是政治
請(qǐng)分別列出青年在工余時(shí)間（包括下班）、假期時(shí)間主要做的十件事

1、認(rèn)識(shí)青年的成長(zhǎng)
v伴隨青年成長(zhǎng)的時(shí)代背景
v青年的教育
v影響青年娛樂(lè)、興趣的因素
v青年的眼界所及
2、新時(shí)代的變化對(duì)于青年的影響
v娛樂(lè)方式對(duì)青年的影響
v教育方式與青年的影響
v生育政策對(duì)青年的影響
v物質(zhì)資源對(duì)青年的影響
v中國(guó)制造2025對(duì)青年的影響
v健康中國(guó)2030對(duì)青年的影響
v區(qū)域政策對(duì)青年的影響
v行業(yè)政策對(duì)青年的影響
v移動(dòng)媒體對(duì)青年的影響
v共享經(jīng)濟(jì)對(duì)青年的影響
v產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型對(duì)青年的影響
v創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)對(duì)青年的影響
v零工經(jīng)濟(jì)對(duì)青年的影響
v人際圈、娛樂(lè)圈、銷(xiāo)售圈的重疊對(duì)青年的影響
v網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)縮小城鄉(xiāng)差異對(duì)青年的影響
v人際交往對(duì)青年的影響
v國(guó)家對(duì)于用工態(tài)度的轉(zhuǎn)變對(duì)于青年的影響
3、如何識(shí)別青年個(gè)體
v需要認(rèn)知的要素
諸商
智商
情商
德商
心商/志商
健商
財(cái)商
膽商
導(dǎo)商
美商
樂(lè)商
逆商
創(chuàng)商
知識(shí)
技能
榮譽(yù)
經(jīng)驗(yàn)與資歷
學(xué)歷
人格影響力
專(zhuān)業(yè)影響力
口碑
思維方式
洞察力
決斷力
心態(tài)
興趣、愛(ài)好
人生目標(biāo)
職業(yè)規(guī)劃
v認(rèn)知青年的方法
連線(xiàn)測(cè)評(píng)：羅克奇價(jià)值觀(guān)調(diào)查表
排列測(cè)評(píng)：職業(yè)價(jià)值觀(guān)
PDP天賦人格測(cè)評(píng)與分析
心理測(cè)驗(yàn)的MBTI量表
大五個(gè)性因素測(cè)評(píng)
集體主義與個(gè)人主義價(jià)值觀(guān)測(cè)評(píng)
歸因方式測(cè)評(píng)
貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色測(cè)評(píng)游戲：旅游計(jì)劃的制訂
組織公民行為調(diào)查
工作態(tài)度調(diào)查的十個(gè)問(wèn)題
心理健康的六個(gè)維度
開(kāi)放描述法
日常交往識(shí)人法
4、黨、團(tuán)的思想政治工作回顧
v歷史上基層黨組織都是怎樣開(kāi)展工作的
v老百姓是通過(guò)什么方式認(rèn)識(shí)共產(chǎn)黨的
v土地革命時(shí)期青年的政治思想工作
v解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期青年的政治思想工作
v建國(guó)初期青年的政治思想工作
v當(dāng)下青年政治思想工作的問(wèn)題
5、.黨關(guān)于新形勢(shì)下共青團(tuán)工作的要求
v《共青團(tuán)中央改革方案》要求構(gòu)建四維工作格局
凝聚青年
服務(wù)大局
當(dāng)好橋梁
從嚴(yán)治團(tuán)
v《共青團(tuán)中央改革方案》提出:大力實(shí)施“網(wǎng)上共青團(tuán)”工程
以“智慧團(tuán)建”和“青年之聲”為重點(diǎn),建設(shè)工作網(wǎng)、聯(lián)系網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)“三網(wǎng)合一”的“網(wǎng)上共青團(tuán)”
形成“互聯(lián)網(wǎng)+共青團(tuán)”格局,實(shí)現(xiàn)團(tuán)網(wǎng)深度融合、團(tuán)青充分互動(dòng)、線(xiàn)上線(xiàn)下一體運(yùn)行。 
v在共青團(tuán)十七屆六中全會(huì)上,提出:“要以迎接黨的十九大為主線(xiàn),以深化共青團(tuán)改革為動(dòng)力”
v在2015年7月24日致全國(guó)青聯(lián)十二屆全委會(huì)和全國(guó)學(xué)聯(lián)二十六大的賀信中,習(xí)近平總書(shū)記對(duì)青年提出 “十六字訣”。 * 
志存高遠(yuǎn)
德才并重
情理兼修
勇于開(kāi)拓 
v《關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下發(fā)展團(tuán)員和團(tuán)員管理工作的意見(jiàn)》
v共青團(tuán)十七屆七中全會(huì)
v《關(guān)于在全團(tuán)實(shí)施“青年大學(xué)習(xí)”行動(dòng)的方案》
5、新形勢(shì)下的政治思想工作
v思想、意識(shí)形態(tài)的形成與轉(zhuǎn)變
什么是思想
什么是意識(shí)形態(tài)
意識(shí)形態(tài)的形成原因
什么是態(tài)度
態(tài)度改變理論
認(rèn)知是如何形成的
認(rèn)知的關(guān)鍵作用
媒體與輿論引導(dǎo)的首要任務(wù)：解決認(rèn)知問(wèn)題
影響員工態(tài)度轉(zhuǎn)變的因素
轉(zhuǎn)變員工態(tài)度的方法
青年思想政治工作的開(kāi)展方法
正確認(rèn)識(shí)中國(guó)歷史
正確認(rèn)識(shí)西方世界
正確認(rèn)識(shí)不同文明的價(jià)值及其特點(diǎn)
正確認(rèn)識(shí)當(dāng)下世界、當(dāng)下中國(guó)
客觀(guān)認(rèn)識(shí)中國(guó)共產(chǎn)黨的偉大
堅(jiān)定文化自信
正確知識(shí)的傳授、傳播
積極的企業(yè)文化的營(yíng)造
職業(yè)道德的灌輸
維護(hù)心理健康的六個(gè)維度
v政治思想工作的宣傳法
宣傳活動(dòng)策劃的組織
宣傳活動(dòng)的策劃方式
宣傳活動(dòng)的策劃內(nèi)容
宣傳活動(dòng)的策劃方案要點(diǎn)
如何提高活動(dòng)參與人員興奮度
宣傳活動(dòng)的創(chuàng)新策劃思維方式
發(fā)散思維
收斂思維
聯(lián)想思維
想象思維
六頂思考帽
頭腦風(fēng)暴法
批判性思維
前瞻思維
系統(tǒng)思維
基層黨組織宣傳活動(dòng)策劃演練
宣傳活動(dòng)的組織、實(shí)施
活動(dòng)參與人員的議定
活動(dòng)方式的確定
活動(dòng)時(shí)間安排
活動(dòng)的動(dòng)員
組織人員參與活動(dòng)
宣傳活動(dòng)的造勢(shì)與跟進(jìn)、調(diào)整
6、新媒體在青年政治思想工作中的運(yùn)用
v媒體的類(lèi)型
v新媒體的清單
v新媒體的表現(xiàn)
v新媒體特點(diǎn)
新媒體的問(wèn)題
自我中心與自我驗(yàn)證效應(yīng)
開(kāi)闊式封閉
名人效應(yīng)
樂(lè)隊(duì)花車(chē)效應(yīng)
書(shū)本效應(yīng)
群體動(dòng)力
群體迷思
斯德哥爾摩綜合征
信息的泛濫與選擇困難
抬頭不見(jiàn)與低頭不見(jiàn)
肌肉記憶與一目十行
省時(shí)與省事
v微信等自媒體的利用
v今日頭條等定制型媒體的利用
v微博的利用
v論壇的利用
v黨團(tuán)組織新媒體利用案例介紹
共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
河北共產(chǎn)黨員
青年之聲
山東青年
蚌埠青年
7、青年政治思想工作的現(xiàn)實(shí)課題
v央企國(guó)企現(xiàn)代企業(yè)制度改革
v央企國(guó)企混改
v創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)
v意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域斗爭(zhēng)依然復(fù)雜，國(guó)家安全面臨新情況
v更加自覺(jué)地增強(qiáng)“四個(gè)自信”
v堅(jiān)定文化自信，推動(dòng)社會(huì)主義文化繁榮興盛
v堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話(huà)、謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效
8、談心談話(huà)技巧
改變青年心態(tài)，引導(dǎo)積極成果
被割脈的囚徒：心理暗示功能強(qiáng)大
洪水中的信徒：自助者天助。
讓蜘蛛猴喪命的花生：要有所得就要有所舍
三個(gè)砌墻的工人：工作目的影響工作的感受
新加坡有什么：機(jī)會(huì)就在身邊
一個(gè)收入相差幾十倍的崗位：職責(zé)、承擔(dān)、產(chǎn)出決定您的價(jià)值
玩好手里的牌：不抱怨的人才能抓住機(jī)會(huì)
木匠的最后一棟木屋：做好每一件事是對(duì)自己的生命負(fù)責(zé)
快樂(lè)的旅程：目標(biāo)明確，過(guò)程輕松
沉船時(shí)為什么要讓婦女兒童先上救生艇：文明社會(huì)中給予的大多是強(qiáng)者。索取的基本是弱者
一顆馬釘與一個(gè)王國(guó)：細(xì)節(jié)決定成敗
寺廟后的水井：人生差別在于下班后怎樣過(guò)
引導(dǎo)青年心態(tài)，促成積極人生
強(qiáng)者心態(tài)
客觀(guān)心態(tài)
辯證心態(tài)
主人心態(tài)
達(dá)觀(guān)心態(tài)
感恩心態(tài)
利他心態(tài)
角色管理
本分負(fù)責(zé)
幫助別人 成就自己
主動(dòng)承擔(dān) 作支撐天的大個(gè)子
信任/信用是資本/成本
因果地圖
替代經(jīng)驗(yàn)輔之以實(shí)際經(jīng)驗(yàn)
群體行為/樂(lè)隊(duì)花車(chē)效應(yīng)
突破“可接受”的“發(fā)展受阻”
幼鵝效應(yīng)（認(rèn)可、跟隨初識(shí)）
羊群效應(yīng)（跟隨領(lǐng)袖/保持以往行為）
錨定效應(yīng)（以過(guò)往、標(biāo)桿評(píng)價(jià)現(xiàn)在、未來(lái)）
讓正確行動(dòng)更易執(zhí)行
得寸進(jìn)尺效應(yīng)
共生效應(yīng)
鳥(niǎo)籠效應(yīng)
結(jié)伴效應(yīng)
金魚(yú)缸法則
酒·污水效應(yīng)
空白效應(yīng)
庫(kù)里肖夫效應(yīng)
冷熱水效應(yīng)
鯰魚(yú)效應(yīng)
破窗效應(yīng)
瀑布心理效應(yīng)
自我選擇效應(yīng)
遷移效應(yīng)
奮起效應(yīng)
9、做好當(dāng)?shù)厮枷胝喂ぷ鞯乃仞B(yǎng)前提
v知識(shí)體系（哲學(xué)、歷史、文化比較等）
v技能（觀(guān)察、分析、判斷、邏輯思維、溝通技能等）
v心態(tài)諸商（心商、情商、德商、逆商、導(dǎo)商、美商、健商、靈商等）
v經(jīng)驗(yàn)（黨小組活動(dòng)、群工活動(dòng)、共青團(tuán)活動(dòng)、外聯(lián)活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)等） 

★中國(guó)管理科學(xué)研究院 研究員

★中國(guó)管理科學(xué)院新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所 高級(jí)研究員（員工關(guān)系范疇）

★中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì) 理事

★中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)人才測(cè)評(píng)分會(huì) 理事

★江蘇省人力資源研究院 副院長(zhǎng)

★江蘇省總工會(huì)管理干部學(xué)院 特約講師

★浙江大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技培訓(xùn)中心 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

★南京大學(xué)商學(xué)院EDP特約講師

★上海交通大學(xué)金融管理學(xué)院 /海外學(xué)院 特聘講師

★上海交大教育集團(tuán)EMBA總裁高級(jí)研修班 特聘講師

★北大博雅•元培商學(xué)院 特聘教授

★中國(guó)管理科學(xué)研究院商學(xué)院 客座教授

★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)創(chuàng)始副會(huì)長(zhǎng)

★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)專(zhuān)家技術(shù)委員會(huì)委員

★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì) 監(jiān)事長(zhǎng)

★澳門(mén)城市大學(xué)MBA

★人力資源管理師 高級(jí)

★國(guó)際注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師（CISCT）

★注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

★中國(guó)注冊(cè)培訓(xùn)師

★企業(yè)培訓(xùn)師三級(jí)（高級(jí)）

★心理咨詢(xún)師三級(jí)（高級(jí)）

★高級(jí)人力資源管理外包師

★人力資源法務(wù)咨詢(xún)師 高級(jí)

★企業(yè)信息管理師

★職業(yè)指導(dǎo)師

★商業(yè)管理師

★揚(yáng)州市中小企業(yè)協(xié)會(huì) 管理顧問(wèn)

★南通理工學(xué)院企業(yè)發(fā)展研究院特聘研究員

★無(wú)錫北斗企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 首席咨詢(xún)師 培訓(xùn)師

★北京和信睿智管理咨詢(xún)有限公司 人力資源首席專(zhuān)家

主要研究領(lǐng)域與課程設(shè)計(jì)特點(diǎn)

v 人力資源部分

主要關(guān)注招聘技巧、人才測(cè)評(píng)、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系、職業(yè)規(guī)劃管理、培訓(xùn)管理。

2019年對(duì)員工職業(yè)規(guī)劃、員工生活規(guī)劃的內(nèi)容作為主要研究課程推出。

v 中高管素養(yǎng)

主要關(guān)注組織行為學(xué)、心理學(xué)、戰(zhàn)略、企業(yè)文化、溝通與協(xié)調(diào)等通用中高管管理技能以及升職、角色轉(zhuǎn)變面臨問(wèn)題的處置素養(yǎng)提升。

v 工會(huì)、共青團(tuán)管理

主要關(guān)注工會(huì)、職代會(huì)、共青團(tuán)組織建設(shè)與民主管理、活動(dòng)設(shè)計(jì)與實(shí)施、相關(guān)人員素養(yǎng)提升。

v 央企與國(guó)企變革管理

主要關(guān)注由國(guó)家主導(dǎo)、要求的變革以及企業(yè)如何貫徹、落實(shí)變革要求。

v 課程設(shè)計(jì)特點(diǎn)

u 自有知識(shí)代入 在自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)給客戶(hù)獨(dú)特的收獲、獨(dú)特的體驗(yàn)。但是，這種“獨(dú)特”是基于現(xiàn)實(shí)的知識(shí)、技能、實(shí)踐為基礎(chǔ)。絕對(duì)不為了“獨(dú)特”而生造概念、嘩眾取寵。

u 模塊化設(shè)計(jì) 按照原初知識(shí)設(shè)計(jì)

u 定制化設(shè)計(jì) 根據(jù)客戶(hù)狀況、客戶(hù)需求，在原初知識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改。形成符合客戶(hù)需求的獨(dú)特課程。

 

• 新形勢(shì)下企業(yè)家及企業(yè)的刑事法律風(fēng)險(xiǎn)與防控

   

  企業(yè)從它建立的第一天起，就面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)收益的取得、企業(yè)的生存和發(fā)展，都是在克服各種風(fēng)險(xiǎn)的影響，有效管理各種風(fēng)險(xiǎn)的條件下完成的?！缎谭ā返谌畻l規(guī)定：“公司、企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、團(tuán)體實(shí)施的危害社會(huì)的行為，法律規(guī)定為單位犯罪的，應(yīng)當(dāng)負(fù)刑事責(zé)任。”第三十一條規(guī)定：“單位犯罪的，對(duì)單位判處罰金，..

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• 新形勢(shì)下的政商思維與保險(xiǎn)財(cái)富風(fēng)控（企業(yè)家私享會(huì)）

   

  課程背景：2018-2109年即是經(jīng)濟(jì)寒冬之年，也是私營(yíng)企業(yè)集中倒閉之年；經(jīng)濟(jì)的不景氣，讓社會(huì)，企業(yè)，家庭都感覺(jué)壓力山大。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)轉(zhuǎn)折點(diǎn)何在？民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向在哪里？貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)企業(yè)有哪些影響？“私營(yíng)經(jīng)濟(jì)離場(chǎng)論”為何大行其道？高層對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的態(tài)度的要求是什么？財(cái)稅新政對(duì)中小企業(yè)主和三高人群影響幾何？目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，..

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• 貿(mào)易戰(zhàn)重塑新格局，新政策決定財(cái)富新形勢(shì) ——中高端客群資產(chǎn)配置特訓(xùn)營(yíng)

   

  課程背景：2018年以來(lái)中美貿(mào)易戰(zhàn)開(kāi)啟，而隨著2020年新冠疫情的流行中美趨向于全面對(duì)抗。此時(shí)，我國(guó)提出“經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)”，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)全面轉(zhuǎn)向。伴隨著經(jīng)濟(jì)迎來(lái)新的成長(zhǎng)環(huán)境，我國(guó)金融體系也正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的變革。如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，做好資產(chǎn)配置，對(duì)中高端客戶(hù)再說(shuō)至關(guān)重要。而作為金融從業(yè)者，應(yīng)該通過(guò)解析宏觀(guān)形勢(shì)、了解..

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• 新形勢(shì)下信貸業(yè)務(wù)的精細(xì)化管理與風(fēng)險(xiǎn)管控

   

  第一講：監(jiān)管最新政策解讀及監(jiān)管要求一、銀行業(yè)改革與發(fā)展的總體趨勢(shì)二、今年監(jiān)管重點(diǎn)內(nèi)容1. 民營(yíng)及小微企業(yè)服務(wù)政策；房地產(chǎn)行業(yè)政策；金融扶貧政策以及其他重點(diǎn)領(lǐng)域宏觀(guān)調(diào)控政策2. 授信管理；不良資產(chǎn)管理；信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓?zhuān)?. 理財(cái)業(yè)務(wù)；同業(yè)業(yè)務(wù)；表外與合作業(yè)務(wù)4. 高風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)處置；異地非持牌機(jī)構(gòu)管理；案件查處和行業(yè)廉潔三、監(jiān)管目..

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• 新形勢(shì)下銀行信貸營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理

   

  第一講：了解經(jīng)濟(jì)環(huán)境，分析信貸業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)一、我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)二、銀行當(dāng)前面臨的形勢(shì)三、銀行信貸業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日漸多元化2.競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容呈現(xiàn)多層次化3.傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)方式局限性凸顯四、國(guó)內(nèi)信貸市場(chǎng)行業(yè)趨勢(shì)分析1.農(nóng)業(yè)（養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、畜牧業(yè)）2.制造業(yè)3.交通運(yùn)輸業(yè)4.商貿(mào)業(yè)5.服務(wù)業(yè)6.高新技術(shù) ..

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• 新形勢(shì)下商業(yè)銀行 如何提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)資源效能

   

  第一講：如何提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)資源效能一、網(wǎng)點(diǎn)效能提升的總體要求1.人盡其力對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)配，實(shí)行一人多角色，隨時(shí)換角色，互為AB角，落實(shí)彈性排班和常態(tài)排班。實(shí)現(xiàn)活勞動(dòng)的活管理，通過(guò)角色互換提升能力，培養(yǎng)人才，打造高柜柜員直到二級(jí)支行行長(zhǎng)的人員培養(yǎng)和晉升通道，切實(shí)做到“人盡其力”2.物盡其能服務(wù)資源效能是將網(wǎng)點(diǎn)的..

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