一、100G/400G的發(fā)展背景
1.中國移動的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)選擇
2.傳輸技術(shù)定位
3.中國的帶寬需求及帶寬預(yù)測
4.400G技術(shù)成熟度與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展
5.400G的產(chǎn)業(yè)鏈
6.400G發(fā)展的技術(shù)背景
7.光傳輸技術(shù)的發(fā)展歷程和趨勢
8.電信運(yùn)營商的400G發(fā)展策略與實施方案
二、400G光傳輸?shù)募夹g(shù)挑戰(zhàn)與對策
1.影響高速光傳輸系統(tǒng)性能的關(guān)鍵因素
2.400G受限因素分析
3.色散影響與對策
4.偏振模色散影響與對策
5.非線性效應(yīng)與對策
6.OSNR影響與對策
三、100G/400G關(guān)鍵技術(shù)與實現(xiàn)方案
1.100G/400G WDM/OTN的系統(tǒng)構(gòu)成
2.100G/400G發(fā)送和接收技術(shù)
3.100G/400G前向糾錯技術(shù)FEC
4.100G/400G客戶側(cè)接口、模塊
5.100G/400G封裝映射技術(shù)
6.100G/400G線路傳輸技術(shù)
7.400G和40G、100G技術(shù)的分析比較
四、WDM/OTN設(shè)備光纖連接與業(yè)務(wù)流程
1、設(shè)備組成和功能模型
2、設(shè)備光纖連接
3、設(shè)備業(yè)務(wù)流程
五、WDM/OTN網(wǎng)絡(luò)保護(hù)
1.電層保護(hù)
2.光層保護(hù)
六、 WDM/OTN的組網(wǎng)和部署
1.IP骨干網(wǎng)主要鏈路對傳送網(wǎng)的要求
2.IP城域網(wǎng)主要鏈路對傳送網(wǎng)的要求
3.傳輸系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)中的定位
4. WDM/OTN的工程應(yīng)用
5. WDM/OTN向400G WDM/OTN的演進(jìn)方案
6.系統(tǒng)配置原則
7.系統(tǒng)傳送要求
8.系統(tǒng)入纖光功率要求
9.系統(tǒng)建設(shè)策略
10.網(wǎng)絡(luò)混傳解決方案
11.干線WDM/OTN的部署策略
12.城域WDM/OTN的部署策略
13. WDM/OTN網(wǎng)絡(luò)工程案例分析 

• 大數(shù)據(jù)100G/400G 傳輸技術(shù)高級研修班

   

  一、100G/400G的發(fā)展背景1.中國移動的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)選擇2.傳輸技術(shù)定位3.中國的帶寬需求及帶寬預(yù)測4.400G技術(shù)成熟度與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展5.400G的產(chǎn)業(yè)鏈6.400G發(fā)展的技術(shù)背景7.光傳輸技術(shù)的發(fā)展歷程和趨勢8.電信運(yùn)營商的400G發(fā)展策略與實施方案二、400G光傳輸?shù)募夹g(shù)挑戰(zhàn)與對策1.影響高速光傳輸系..

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• 銀行業(yè)反洗錢與數(shù)字貨幣實務(wù)研修班

   

  第一講：近二年反洗錢罰單及趨勢簡說1. 2018-2019人民銀行處罰情況簡介2. 那些業(yè)務(wù)成為被處罰的“重災(zāi)區(qū)”3. 70%的罰單來源于反洗錢，反洗錢2018-2019處罰的主要原因有那些4. 反洗錢工作發(fā)展趨勢與關(guān)注點偏移5. 相關(guān)反洗錢罰單是柜面上實際產(chǎn)生的，相關(guān)典型案例分析6. 銀保監(jiān)會近期關(guān)于..

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• 工作分析、績效考核、薪酬設(shè)計高級研修班

   

  第一部分：組織架構(gòu)設(shè)計、工作分析第一單元：企業(yè)組織設(shè)計的涵義與內(nèi)容　 ☆ 案例：某知名企業(yè)組織架構(gòu)及功能分析第二單元　組織設(shè)計原則與方法 1、組織架構(gòu)設(shè)計的五大原則　　　　　　　　 2、組織架構(gòu)中職能部門的設(shè)計3、主要業(yè)務(wù)流程及管理流程的實現(xiàn)和重要保障 4、組織架構(gòu)方案形成與方法　☆　案例：某股份制公司整體組織架構(gòu)設(shè)計細(xì)則呈現(xiàn)第三..

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• 毛澤東紅色管理智慧-考察研修班

   

  ★時間：2012年11月8-10日 ★地點：紅色革命搖籃—井岡山★主講導(dǎo)師：溫舟教授—東方企業(yè)家商學(xué)院院長，被譽(yù)為 “紅色管理與商戰(zhàn)智慧第一導(dǎo)師”。溫 舟 教授：★東方企業(yè)家商學(xué)院院長★紅色管理智慧與商戰(zhàn)智慧第一導(dǎo)師★企業(yè)商學(xué)院設(shè)計與教練專家★企業(yè)文化六項管理創(chuàng)始人★曾歷..

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• 業(yè)績倍增100%成交系統(tǒng)

   

  為什么世界第一的團(tuán)隊都充滿激情，我們不是？！ 為什么世界第一的團(tuán)隊都業(yè)績卓越，我們不是？！ 現(xiàn)在立刻馬上行動，打造一支業(yè)績倍增的狼性銷售冠軍團(tuán)隊?。?！ 用什么簡單的語言——讓整個團(tuán)隊激情四射、勇往直前？ 用什么刺激的語言——讓整個團(tuán)隊馬上行動、拼命工作？ 用什么力量—讓團(tuán)隊全..

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• 老板、總經(jīng)理的財務(wù)管理實戰(zhàn)高級研修班

   

  課程背景：在企業(yè)運(yùn)營中，財務(wù)數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項經(jīng)營活動按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價和比較，因此對于企業(yè)管理者而言，掌握財務(wù)管理技能和方法絕非可有可無，優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財務(wù)知識和成本意識，并在決策和管理過程中全面考慮財務(wù)因素，尤其是作為企業(yè)的高管該方面的需求尤其強(qiáng)烈，本課程專門為此而開發(fā)。課程收益：通過高效的培訓(xùn)方法，使參加者能夠..

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