【培訓對象】
董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經營者 副總裁、總經理、高級經理等企業(yè)高級人才

【培訓收益】
新商業(yè)模式設計之互聯網+：科技創(chuàng)新與3類縱深價值 新商業(yè)模式設計之價值——如何設計強大的盈利系統(tǒng) 新商業(yè)模式設計之升級——升級：如何打造強大的戰(zhàn)略聯盟 新商業(yè)模式設計之未來——如何進行企業(yè)孵化與擴張裂變

一、“互聯網＋”與新商業(yè)模式：如何塑造企業(yè)核心競爭力
1、“互聯網＋”：互聯網思維與企業(yè)核心競爭力塑造
1-1 科技創(chuàng)新；技術變革驅動商業(yè)革命
1-2 互聯網+時代的傳統(tǒng)企業(yè)挑戰(zhàn)與轉型
2、“互聯網＋”的3個縱深價值
2-1如何從工具層面理解“互聯網＋”：傳播、交易、服務
2-2如何從模式層面和思維層面理解“互聯網＋”
2-3 科技創(chuàng)新、客戶體驗與客戶價值塑造

二、商業(yè)模式盈利：如何設計企業(yè)強大的盈利系統(tǒng)
1、如何設計強大的盈利邏輯
1-1 基礎產品模式：盈利點轉移
1-2 混業(yè)創(chuàng)新模式：盈利點創(chuàng)新
1-3 盈利點多元化：盈利系統(tǒng)設計與重組
2、O2O、平臺與復制：“互聯網+”商業(yè)模式創(chuàng)新
1-1 消費互聯網：從線下到線上，以及從量變到質變
1-2 產業(yè)互聯網：從微笑曲線到平臺經濟

三、商業(yè)模式升級：如何打造營收倍增的戰(zhàn)略聯盟
1、跨行業(yè)戰(zhàn)略聯盟設計與構建
1-1 垂直聯盟：締造上下游產業(yè)協(xié)同
1-2水平聯盟：合縱連橫的異業(yè)擴張
1-3合作對手：競爭辯證的強大整合
2、 商業(yè)模式生態(tài)圈：構建O2O強大的生態(tài)系統(tǒng)
2-1 基于同業(yè)的產業(yè)鏈整合
2-2 基于創(chuàng)新孵化的生態(tài)系統(tǒng)平臺建設

四、商業(yè)模式未來：如何進行企業(yè)孵化與擴張裂變
1、變革進行時：科技創(chuàng)新、互聯網助推企業(yè)模式擴張
1-1 社群經濟：利用社會資源的無邊合伙
1-2 科技創(chuàng)新、互聯網與傳統(tǒng)產業(yè)：成功的四個關鍵
2、 商業(yè)模式落地與風險規(guī)避
2-1 創(chuàng)新無限：企業(yè)內部投資裂變
2-2 管理激勵：商業(yè)模式落地的管理支持
3、互聯網+時代“機會的縫隙” 

 研究領域：商模、營銷、創(chuàng)新
專家介紹：
☆ 中央黨校國資委“雙百行動”400家央企高管授課主講
☆ 國內諸多一流高校商學院企業(yè)高管班授課教授
☆ 知名模式創(chuàng)新咨詢顧問專家，“市場成長模式金三角”
系統(tǒng)主創(chuàng)，聚焦數字化時代商業(yè)模式、營銷模式、管理模式迭代
☆ 長期擔任多家企業(yè)成長顧問，“模式設計工作坊”極受歡迎

專長領域：
金超老師兼具“理工 + 商學”深造背景，曾任職國內一流數字化工廠，15年來近1000場的高?？偛冒嗪推髽I(yè)內部培訓經驗，高校總裁班公認的“開場和壓軸”課程主講老師，多家世界五百強企業(yè)內訓老師，被國內多家高校商學院評為“極具實戰(zhàn)落地的老師”，金老師極強的“實戰(zhàn)操盤、實用理論、實效落地”培訓內容受到眾多學員好評——
“金老師的課程，接地氣的創(chuàng)新案例背后有系統(tǒng)的工具，系統(tǒng)的工具背后有深刻的商業(yè)思想，最接地氣！”
“金老師課程輕松有料，有趣有啟發(fā)，深入淺出，邏輯鮮明！”

金超老師“市場成長模式金三角”：                                                   

【商業(yè)模式/戰(zhàn)略創(chuàng)新】 （針對“數字化轉型”特別更新）                                   

戰(zhàn)略逆襲：戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行優(yōu)化與戰(zhàn)略型問題解決                               

商業(yè)模式重構：后疫情時代商業(yè)模式創(chuàng)新與落地（可訓練營）                   

商業(yè)模式與盈利模式：數字化轉型驅動商業(yè)模式升級                           

商業(yè)模式與管理模式：利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅動                             

新零售的商業(yè)模式創(chuàng)新與落地

                                                                         

【營銷模式/市場創(chuàng)新】（針對“傳統(tǒng)企業(yè)在移動互聯時代的營銷升級”特別更新）               

營銷戰(zhàn)略與策略升級：市場洞察與營銷系統(tǒng)創(chuàng)新  （可訓練營）                 

營銷模式升級：互聯網時代的場景營銷與營銷創(chuàng)新（可訓練營）                 

促銷策劃：促銷原理與可持續(xù)創(chuàng)新方法（B2C行業(yè) 1天）                       

逆勢營銷：市場洞察與資源整合                                             

                                                                             

【管理模式/思維創(chuàng)新】                                                       

創(chuàng)新思維：敏捷創(chuàng)新與經營管理可持續(xù)創(chuàng)新                                   

管理模式：創(chuàng)新思維與企業(yè)管理創(chuàng)新                                                                            

國企創(chuàng)新：國企改革市場洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新（國企專題）                     

國企創(chuàng)新思維：數字化與商業(yè)模式和管理模式升級（國企專題）      

• “互聯網＋”時代的商業(yè)模式創(chuàng)新/傳統(tǒng)企業(yè)在互聯網時代的轉型升

   

  為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰？“互聯網＋”的發(fā)展方向：人人互聯網、物物互聯網、業(yè)業(yè)互聯網“互聯網＋”的本質：連接一切“互聯網＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化“互聯網＋”將如何影響不同類型的傳統(tǒng)行業(yè)？電子商務與移動互..

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