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如何構(gòu)建并應(yīng)用崗位素質(zhì)模型

課程編號(hào):30721

課程價(jià)格:¥21200/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:574

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:盧云峰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


第一章 崗位職責(zé)分析并建立崗位素質(zhì)模型
崗位職責(zé)分析對(duì)人力資源管理的意義
崗位職責(zé)勝任力分析的流程與方法
基于崗位職責(zé)分析的崗位素質(zhì)模型建立方法
崗位職責(zé)分析與人才招聘甄選、培養(yǎng)與發(fā)展
【演練】基于崗位職責(zé)建立崗位素質(zhì)模型

第二章 崗位素質(zhì)模型分析的步驟與方法
第一步:定義崗位績效標(biāo)準(zhǔn)
- 開展工作分析,提煉優(yōu)秀員工績效標(biāo)準(zhǔn)
- 組織研討會(huì)議,討論優(yōu)秀績效表現(xiàn)特征
- 分析工具:問卷調(diào)查+訪談+小組討論
第二步:分析崗位績效標(biāo)準(zhǔn)
- 對(duì)比分析,調(diào)研崗位任職者的績效結(jié)果
- 過程分析,詳盡了解崗位任職者的績效過程
- 分析工具:360測(cè)評(píng)+訪談+問卷調(diào)查+情境模擬
第三步:確定崗位素質(zhì)模型
- 基于崗位績效標(biāo)準(zhǔn),確定崗位能力要素
- 根據(jù)崗位素質(zhì)要求,確定崗位素質(zhì)模型
第四步:評(píng)估崗位素質(zhì)模型
- 評(píng)估崗位關(guān)鍵績效結(jié)果
- 動(dòng)態(tài)修正崗位素質(zhì)模型相關(guān)要素
第五步:應(yīng)用崗位素質(zhì)模型
- 崗位素質(zhì)模型與崗位任職資格
- 崗位素質(zhì)模型與招聘管理
- 崗位素質(zhì)模型與人才培養(yǎng)
- 崗位素質(zhì)模型與人才梯隊(duì)建設(shè)
【演練】基于崗位素質(zhì)模型,擬定崗位招聘JD

第三章 基于崗位素質(zhì)模型的職業(yè)規(guī)劃管理
職業(yè)興趣分析
組織內(nèi)外機(jī)會(huì)分析
個(gè)人職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì) 
準(zhǔn)備達(dá)成目標(biāo)的各項(xiàng)計(jì)劃 
職業(yè)規(guī)劃書制作  
【演練】職業(yè)生涯計(jì)劃書

第四章 基于崗位素質(zhì)模型的職業(yè)規(guī)劃步驟 
職業(yè)通道體系設(shè)計(jì) 
自我評(píng)估體系 
確定職業(yè)目標(biāo) 
開展評(píng)估,明確與職業(yè)目標(biāo)的差距
依據(jù)自我差距,制定行動(dòng)計(jì)劃
構(gòu)建匹配的職業(yè)發(fā)展支持體系
【演練】職業(yè)生涯規(guī)劃操作活動(dòng)

課程總結(jié)與互動(dòng)交流 

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