第一部分：企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成

一、完全成本法與變動(dòng)成本法成本費(fèi)用構(gòu)成
完全成本法成本費(fèi)用
變動(dòng)成本法成本費(fèi)用
二、完全成本法與變動(dòng)成本法成本下對(duì)分期損益的影響

第二部分：企業(yè)成本管控
一、人力成本
1、取得成本
招聘成本
人才評(píng)測(cè)
合伙人招募
2、使用成本
薪酬成本管控
社保入稅籌劃
員工激勵(lì)
3、離職成本
離職成本
離職補(bǔ)償支付管控
二、研發(fā)成本
1、研發(fā)成本構(gòu)成
2、研發(fā)成本管控
研發(fā)費(fèi)用化資本化處理
加計(jì)扣除政策指引
研發(fā)費(fèi)用全過(guò)程管控
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本鏈分析
三、生產(chǎn)成本
1、直接材料
材料成本消耗定額管控
輔料使用成本管控
備料成本管控
廢料、推料成本管控
2、直接人工
直接人工績(jī)效考核
3、制造費(fèi)用
燃料動(dòng)能管控
修理費(fèi)用管控
勞動(dòng)用品管控
四、采購(gòu)成本
外協(xié)加工管控
訂購(gòu)成本管控
緊急采購(gòu)管控
五、物流倉(cāng)儲(chǔ)成本
物流成本
倉(cāng)儲(chǔ)管控及延遲發(fā)貨管控

第三部分、企業(yè)費(fèi)用的約束
一、費(fèi)用預(yù)算與控制的重要意義
費(fèi)用預(yù)算管控中常見(jiàn)問(wèn)題
費(fèi)用預(yù)算監(jiān)督力不足
期間費(fèi)用的財(cái)務(wù)管控重視度
二、費(fèi)用事前、事中、事后控制管控措施
費(fèi)用預(yù)測(cè)與控制
費(fèi)用歸集與計(jì)算
費(fèi)用簽批權(quán)限設(shè)置
費(fèi)用控制流程監(jiān)控
費(fèi)用“信息化+移動(dòng)化”建設(shè)
三、銷售費(fèi)用管控要點(diǎn)
銷售傭金涉稅風(fēng)險(xiǎn)
關(guān)聯(lián)企業(yè)間服務(wù)費(fèi)涉稅風(fēng)險(xiǎn)
差旅費(fèi)及業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管控技巧
會(huì)議費(fèi)的管控技巧
四、淺談華為費(fèi)用報(bào)銷評(píng)分制度
五、解析企業(yè)費(fèi)用的預(yù)算與控制
淺談全面預(yù)算的量入為出，以收定支資金管控理念
費(fèi)用預(yù)算模型設(shè)計(jì)與實(shí)施
預(yù)算考評(píng)與激勵(lì)
六、企業(yè)費(fèi)用管理考核與模型
解析費(fèi)用偏差與模型建立
解析進(jìn)度偏差與模型建立
解析績(jī)效指數(shù)與模型建立 

•講師背景：
–高級(jí)會(huì)計(jì)師，管理會(huì)計(jì)師
–唐璽投資集團(tuán)副總經(jīng)理
–中富投資集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)
–中圖數(shù)字內(nèi)控負(fù)責(zé)人
–越野e族職業(yè)經(jīng)理人
–中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校內(nèi)控講師
–中富投資集團(tuán)特邀講師
–諾筠事務(wù)所財(cái)稅顧問(wèn)
•職業(yè)背景：
–22年財(cái)稅專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)核算流程再造、成本管控、納稅籌劃 。擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)審計(jì)及全面預(yù)算管理、 擅長(zhǎng)梳理“糊涂賬”和規(guī)范化治理。擅長(zhǎng)上市前的財(cái)務(wù)準(zhǔn)備和財(cái)務(wù)整改、精通企業(yè)財(cái)務(wù)梳理與業(yè)務(wù)流程財(cái)務(wù)管控。
–參與行政事業(yè)單位及國(guó)有企業(yè)內(nèi)控審計(jì)及監(jiān)督監(jiān)察工作，協(xié)同推進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè)。
–具有在商業(yè)、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工程設(shè)計(jì)、廣告?zhèn)髅?、?guó)際教育、POD印刷加工制造、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理服務(wù)、影視產(chǎn)業(yè)投資、石油環(huán)保設(shè)備及電子系統(tǒng)集成制造行業(yè)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)。
主講課程：
–《中小企業(yè)財(cái)務(wù)管控——用數(shù)據(jù)透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)》
–《火眼金睛識(shí)別數(shù)字背后的奧秘——手表手帶你看財(cái)報(bào)》
–《稅收政策講解及應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)》
–《財(cái)務(wù)精英孵化與企業(yè)價(jià)值再造》
–《預(yù)算沙盤步步為營(yíng)》
–《轉(zhuǎn)型——財(cái)務(wù)管理逆襲寒冬》
–《年結(jié)——教你遠(yuǎn)離財(cái)務(wù)坑》
–《嵌入業(yè)務(wù)全流程內(nèi)部控制》
–《重塑財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)內(nèi)核管理》
–《財(cái)稅新政與納稅籌劃》
–《有限合伙架構(gòu)設(shè)計(jì)及稅收籌劃》
–《解析財(cái)務(wù)盡調(diào)藝術(shù)元素》
–《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與財(cái)務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì)》
–《掙錢這點(diǎn)兒事---以目標(biāo)利潤(rùn)為導(dǎo)向的費(fèi)用約束》
–《掙錢這點(diǎn)兒事---以市場(chǎng)為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管控》
–《掙錢這點(diǎn)兒事---一EVA為導(dǎo)向的全面預(yù)算管控》

學(xué)員評(píng)價(jià)：

–老師講的很精彩，扎實(shí)專業(yè)功底。授課邏輯清晰，分析深入淺出；好像深知學(xué)員的需求 ，感謝田總實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享 --------中富集團(tuán)

–老師課程風(fēng)格詼諧有趣，把復(fù)雜的理論講述的通俗易懂。貼合財(cái)稅人員實(shí)際工作，有較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)意義。 --------中關(guān)村孵化園

–很精彩的課程，令人受益匪淺，老師講的條例清晰，深入淺出，通俗易懂，化繁為簡(jiǎn)，是一位不可多得的良師益友。 愿田總成為我們未來(lái)工作的導(dǎo)師，協(xié)助我們建立企業(yè)財(cái)稅防火墻。 --------漢尊集團(tuán)

–感謝田總為我們做的內(nèi)訓(xùn)，企業(yè)價(jià)值再造，需要知識(shí)是不斷更新，別人擁有的不必羨慕，只要開(kāi)始努力，時(shí)間都會(huì)給你，謝謝田總分享。 ------- 諾鋆事務(wù)所

–老師辛苦了！4個(gè)小時(shí)的授課十分精彩，我是一名企業(yè)老板，不懂財(cái)務(wù)，但是聽(tīng)完后發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管控必須加以管控方可面對(duì)瞬息萬(wàn)變的環(huán)境。 -------車庫(kù)咖啡

–田總講得十分精彩，專業(yè)性很強(qiáng)。我是律師事務(wù)所合伙人，工作中也時(shí)常遇見(jiàn)經(jīng)濟(jì)案例，今天聽(tīng)田總分享財(cái)稅變化，真是獲益匪淺。 -------特派律師事務(wù)所 

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