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提高領(lǐng)導(dǎo)干部媒介素養(yǎng)

課程編號:26841

課程價格:¥23000/天

課程時長:1 天

課程人氣:652

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力 

授課講師:陳清

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層管理人員

【培訓(xùn)收益】


一、媒體是把雙刃劍
1.用得好,可以如虎添翼
2.用不好,則身敗名裂
二、樹立正確的媒介觀
1.什么是媒體?
媒體的生存奧秘
新媒體的特點(diǎn)
新媒體的傳播規(guī)律
2.什么是新聞?
影響新聞價值的因素包括: 影響力、時間性、接近性、沖突性、異常性
3.記者是干什么的?
盡可能地追求高閱讀率(獨(dú)家、獨(dú)特),為新聞價值與差異而活!
4.如何正確處理與媒體、記者的關(guān)系?
三、提高同媒體打交道的能力
1.存在的問題與誤區(qū)
對輿情置之不理
心存僥幸 推卸責(zé)任
對突發(fā)事件反應(yīng)遲緩
情緒控制不當(dāng)
拒絕記者 封堵消息
2.如何接受媒體采訪?
學(xué)會傾聽,預(yù)測問題,心中有數(shù)
早做準(zhǔn)備,研究口徑,保持主動
請示上級,各方相商,,斟酌口徑
學(xué)會利用問題,傳播核心信息
電話采訪,原則上不直接回答,最好采用郵件的方式進(jìn)行回復(fù)
電視采訪,注意衣著得體、語言連貫、避免過多的表情和小動作
3.如何回答敏感問題?
敏感問題表態(tài)度
常識問題講科普
積累問題多溝通
發(fā)展問題倡價值
4.如何發(fā)揮好企業(yè)自有媒體的獨(dú)特作用?
構(gòu)建微博、微信新媒體矩陣
以新化危,事半功倍
5.如何做好危機(jī)下的輿情處置?
1)輿情處置原則
在價值觀上與公共利益相一致
假話不能說 真話不全說
快講事實(shí) 重講態(tài)度 誠講措施 慎講結(jié)論
預(yù)防勝于應(yīng)對,勝于治療
2)輿情監(jiān)測的五大關(guān)注點(diǎn)
3)輿情演變四個階段
4)輿情應(yīng)對策略與技巧分析
沉默應(yīng)對
適用沉默應(yīng)對的幾個參考條件
沉默應(yīng)對失誤案例
沉默應(yīng)對合理案例
積極回應(yīng)
積極回應(yīng)的參考條件
回應(yīng)的策略與技巧
刪帖
刪帖的弊端
刪帖的參考條件
刪帖失誤案例
刪帖合理案例
做好正面宣傳工作
5)輿情處置的三種境界
6)建立有效的輿情管理機(jī)制
建立規(guī)范完整的考評體系
建立培訓(xùn)保障體系
建立專業(yè)支撐體系
構(gòu)建“大輿情”組織平臺
建立新聞發(fā)言人工作機(jī)制
建立意見領(lǐng)袖溝通機(jī)制
建立公共關(guān)系維護(hù)機(jī)制
建立內(nèi)部問題解決機(jī)制  

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