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提升你的執(zhí)行力

提升你的執(zhí)行力

課程編號:11134

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:1581

行業(yè)類別:執(zhí)行力     

專業(yè)類別:不限行業(yè) 

授課講師:楊森

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
中高層 及員工

【培訓收益】
本課程詳細介紹了團隊執(zhí)行力的基礎理論,基本工具的應用,結合中國企業(yè)的實際情況,融合教學、研究、實踐、實務為一體,能令越來越多的員工關注企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略,并從自身出發(fā),努力工作,提供服務,企業(yè)最終從中受益。

第一單元:執(zhí)行力的基本概念
1. 執(zhí)行力從(execution ability)定義
2. 執(zhí)行與執(zhí)行力的區(qū)別
3. 執(zhí)行力的層次
4. 執(zhí)行力的來源
5. 結果的真實定義
6. 結果三個特點
 
 第二單元:沒有執(zhí)行力=死亡
1. 執(zhí)行力不足的四大原因
2. 關注細節(jié)和執(zhí)行力
3. 設定執(zhí)行目標
4. 搭建精英團隊
5. 注重跟蹤追究
6. 業(yè)績導向
 
第三單元:PDCA
1. PDCA循環(huán)圖(一)
2. PDCA與制定工作計劃
3. PDCA循環(huán)圖(二)
4. 制定工作計劃的重要前提
5. 計劃的三個步驟
6. 不同管理層的計劃制定表
 
第四單元:核心團隊5要素
1. 木桶理論
2. KASH
3. 優(yōu)秀員工的特點
4. 對個人進行深入而準確的評估;
5. 為管理隊伍的更新提供人才儲備;
6. 領導者、管理者和員工的區(qū)別
 
第五單元:了解工作的陷阱
1. 做任務是陷阱,做結果是餡餅
2. 不要指望別人幫助你,而要指望別人需要你
3. 行動能力是淘汰出來的
4. 說給他聽,做給他看,讓他試試看。
5. 你要記住重點的地方
6. 處理事情的標準
7. 建立一種快速行動的執(zhí)行氛圍
 
第六單元:執(zhí)行力的工具
1. 5W2H
2. 曼陀羅圖
3. 魚骨圖
4. 良好的溝通力
5. 時間管理的基本認識
6. 激勵優(yōu)秀員工
 
第七單元:做職業(yè)化員工
1. 非職業(yè)化的員工
2. 提高職業(yè)化
3. 定期優(yōu)化自己的工作流程
4. 創(chuàng)新在未來
5. 職業(yè)化工作習慣
6. 西點軍校22條軍規(guī)
 
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