【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)部門(mén)經(jīng)理、主管等中層管理人員


【培訓(xùn)收益】
深入了解管理中的五法

中層管理培訓(xùn)（一）、領(lǐng)導(dǎo),而不僅是管理

1、如何培養(yǎng)影響力而不是命令式

2、如何培養(yǎng)權(quán)威而不是權(quán)力

3、怎樣做好部門(mén)的教練

4、不要濫用權(quán)力

5、要“領(lǐng)導(dǎo)”，而不是“管理”

中層管理培訓(xùn)（二）、團(tuán)隊(duì),而不僅是英雄

1、雁行的規(guī)律

2、信任是起點(diǎn)

3、培育團(tuán)隊(duì)精神

4、打造團(tuán)隊(duì)的方法

5、隊(duì)員角色定位

6、分享團(tuán)隊(duì)“三論”

A、團(tuán)隊(duì)生存（狼論）

B、團(tuán)隊(duì)協(xié)同（墻論）

C、團(tuán)隊(duì)和變（球論）

中層管理培訓(xùn)（三）、溝通,而不僅是命令

1、中層管理者溝通不暢的16種原因

2、上下同級(jí)溝通的要素

3、怎樣創(chuàng)造溝通的條件

4、有效溝通的方式

5、溝通的10大技巧

中層管理培訓(xùn)（四）、激勵(lì),而不僅是約束

1、士氣為什么低落？

2、激勵(lì)的一系列誤區(qū)

3、中層管理對(duì)員工激勵(lì)的策略

4、中層管理者實(shí)施激勵(lì)的系列方法

中層管理培訓(xùn)（五）、文化,而不僅是制度

1、中層管理者在文化建設(shè)中的角色怎樣扮演？

2、反思：中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的十大問(wèn)題背后是文化問(wèn)題

3、到底什么是企業(yè)文化（我國(guó)企業(yè)文化實(shí)踐中的誤區(qū)）

4、仔細(xì)思考一下你在企業(yè)文化中投入了嗎？

5、構(gòu)建卓越文化的方法
 

• 上海京東物流公司游學(xué)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)

   

  公司在采用公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、等運(yùn)輸形式構(gòu)建起完善的物流渠道的同時(shí)，還為廣大客戶提供倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、搬運(yùn)、包裝、配送、流通加工、信息咨詢以及物流解決方案等全方位、立體化、多渠道的第三方、第四方物流服務(wù)。公司可向企業(yè)提供的物流服務(wù)項(xiàng)目：門(mén)對(duì)門(mén)的配送服務(wù)；貨物倉(cāng)儲(chǔ)分撥配送服務(wù)；代收款服務(wù)；簽單返回服務(wù)；運(yùn)費(fèi)到付； 貨物保價(jià)；運(yùn)輸資源組織服務(wù)；物流體系及需求..

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