生產(chǎn)管理公開課
| 預(yù)防性設(shè)備維修管理技術(shù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3580 元 開課時(shí)間：2012-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一，現(xiàn)代設(shè)備工程·設(shè)備的能力指數(shù)Cmk的測(cè)定與使用·設(shè)備的綜合效率OEE的考核及提升·設(shè)備壽命周期費(fèi)用LCC的理論及應(yīng)用二，預(yù)防維修體系與維修活動(dòng)·現(xiàn)代設(shè)備.. |
| 關(guān)于舉辦第四期中高級(jí)設(shè)備維修工程師培訓(xùn)班的通知 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3000 元 開課時(shí)間：2012-11-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 設(shè)備維修管理與技術(shù)基礎(chǔ)（1天）1、當(dāng)前主要有哪些現(xiàn)代設(shè)備維修理念； 2、怎樣確定設(shè)備點(diǎn)檢的方式方法；3、怎樣進(jìn)行故障的統(tǒng)計(jì)與分析； 4、怎樣進(jìn)行設(shè)備劣化分析與預(yù)防；5、怎樣制定設(shè)備檢修計(jì)劃。第二部分 主要設(shè)備故.. |
| 新產(chǎn)品研發(fā)成本全面管理與控制 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：1600 元 開課時(shí)間：2012-11-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 研發(fā)成本管理概述（上午）1. 業(yè)界公司在研發(fā)成本管理中存在的問(wèn)題2. 企業(yè)的價(jià)值鏈分析3. 財(cái)經(jīng)管理基礎(chǔ)知識(shí)* 資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、利潤(rùn)分配表和現(xiàn)金流量表* 產(chǎn)品研發(fā)的三維核算體系* 研發(fā)財(cái)經(jīng)管理常用的指標(biāo).. |
| 生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3000 元 開課時(shí)間：2012-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：柔性生產(chǎn)計(jì)劃 第一部分、制造業(yè)生產(chǎn)管理環(huán)境的進(jìn)化◇MP大規(guī)模生產(chǎn)－傳統(tǒng)計(jì)劃的貢獻(xiàn)◇LM精益時(shí)代－計(jì)劃的局限◇MC大規(guī)模定制－計(jì)劃的不可能任務(wù)◇生產(chǎn)計(jì)劃/物料控制角色和定位◇在不同業(yè)務(wù)模式下的生產(chǎn)管理方式.. |
| 制造業(yè)成本壓縮與管控 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2012-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分、工廠成本結(jié)構(gòu)與成本意識(shí)1、工廠成本認(rèn)識(shí)的九種誤解2、成本意識(shí)與問(wèn)題3、全面探尋造成成本的原因4、企業(yè)贏利本質(zhì)原因分析5、成本與周轉(zhuǎn)率關(guān)系6、揭破工廠成本的完整結(jié)構(gòu)7、壓縮工廠成本的兩種策略與途徑.. |
| QCC持續(xù)改善活動(dòng)推進(jìn) |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2012-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章QCC的起源1．現(xiàn)代工業(yè)與質(zhì)量管理的發(fā)展2．QCC的特征與作用第二章QCC與PDCA循環(huán)1．PDCA循環(huán)的基本模式2．QCC推行管理體系3．QCC項(xiàng)目運(yùn)行12步驟第三章QCC推行的前期準(zhǔn)備1．QCC.. |
| TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2012-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分: 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹設(shè)備管理的定義與范疇·概念·范疇·技術(shù)·分工·管理流程設(shè)備監(jiān)控與故障診斷·監(jiān)控/診.. |
| 多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2012-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)論·按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設(shè)計(jì)生產(chǎn)的基本模式·生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系·小批量多品種生產(chǎn)方式的特點(diǎn)和難點(diǎn)·小批量多品種生產(chǎn)的管理對(duì)策&middo.. |
| 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善方法實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-南通 課程價(jià)格：1980 元 開課時(shí)間：2012-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 現(xiàn)場(chǎng)管理概要 ◆ 現(xiàn)場(chǎng)與管理◆ 現(xiàn)場(chǎng)為什么那么重要?◆ 案例分析：現(xiàn)場(chǎng)管理好壞與QCDS的關(guān)系◆ 現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法◆ 生產(chǎn)活動(dòng)的核心內(nèi)容◆ 生產(chǎn)活動(dòng)的六大目標(biāo) 第二章 現(xiàn)場(chǎng)改善的理念和方法 ◆ .. |
| 生產(chǎn)一線主管管理訓(xùn)練營(yíng) |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：2380 元 開課時(shí)間：2012-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、角色認(rèn)知 1. 班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知① 如何認(rèn)識(shí)管理與管理者② 認(rèn)識(shí)企業(yè)管理中的各種角色③ 班組長(zhǎng)在企業(yè)中的重要地位和使命④ 班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容⑤ 建立內(nèi)部客戶關(guān)系⑥ 管理者的產(chǎn)品是員工的行為表現(xiàn) .. |
| PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2012-11-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一室:銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃協(xié)調(diào)接口管理1.銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演／總指揮2.銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃先進(jìn)組織架構(gòu)東莞諾基亞公司銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃組織架構(gòu)3.生產(chǎn)計(jì)劃/物料控制.. |
| QCC持續(xù)改善活動(dòng)推進(jìn) |
| 開課地點(diǎn)：天津-天津 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2012-11-10 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章QCC的起源1．現(xiàn)代工業(yè)與質(zhì)量管理的發(fā)展2．QCC的特征與作用第二章QCC與PDCA循環(huán)1．PDCA循環(huán)的基本模式2．QCC推行管理體系3．QCC項(xiàng)目運(yùn)行12步驟第三章QCC推行的前期準(zhǔn)備1．QCC.. |
| 精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：2380 元 開課時(shí)間：2012-11-08 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 精益企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)第一章 生產(chǎn)管理的績(jī)效原則1. 傳統(tǒng)績(jī)效指標(biāo)的誤區(qū) 2. 精益績(jī)效體系 第二章 緊急訂單問(wèn)題分析1. 緊急訂單的本質(zhì) 2. 緊急調(diào)整生產(chǎn)順序治標(biāo)不治本 3. 壓縮生產(chǎn)、采購(gòu)周期是首.. |
| 生產(chǎn)計(jì)劃管理與物料控制 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：1980 元 開課時(shí)間：2012-11-02 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、生產(chǎn)與物料控制——供應(yīng)鏈一體化的核心1. 市場(chǎng)需求對(duì)PMC的要求2. 生產(chǎn)運(yùn)作對(duì)客戶滿意度和財(cái)務(wù)成果的影響3. 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與零庫(kù)存管理理念及其指導(dǎo)作用4. 生產(chǎn)管理部門的計(jì)劃—&md.. |
| 技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新管理 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2012-11-02 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1.1 構(gòu)建系統(tǒng)化的產(chǎn)品創(chuàng)新思維§ 互動(dòng)：產(chǎn)品創(chuàng)新是否可管理§ 互動(dòng)：產(chǎn)品創(chuàng)新為什么需要系統(tǒng)化的管理手段§ 互動(dòng)：企業(yè)為客戶提供的是什么？產(chǎn)品 Vs. 產(chǎn)品包？§ 理解生命周期的概.. |
| 工廠問(wèn)題分析與解決 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：1980 元 開課時(shí)間：2012-11-01 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、 問(wèn)題的定義何謂問(wèn)題何謂偏差問(wèn)題的基本模式2、 問(wèn)題的種類現(xiàn)有問(wèn)題與將來(lái)問(wèn)題各類問(wèn)題的時(shí)間關(guān)系干部每日所面對(duì).. |
| 工廠設(shè)備維修管理 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：1980 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、現(xiàn)代維修管理的發(fā)展• 維修職能的演變• 設(shè)備磨損原理• 設(shè)備綜合效率OEE• 管理的基本概念• 當(dāng)今維修的新概念• 各單位維修部的使命&bull.. |
| 設(shè)備故障判斷和修理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景 設(shè)備是現(xiàn)場(chǎng)人員戰(zhàn)斗的“武器”，“武器”的狀態(tài)直接影響到現(xiàn)場(chǎng)人員的生產(chǎn)效率、員工士氣與產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)，也決定了企業(yè)能否安全可靠的長(zhǎng)周期運(yùn)行，并創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。 隨著市場(chǎng).. |
| 提升OEE（設(shè)備綜合效率）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：天津-天津 課程價(jià)格：3580 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： OEE已經(jīng)成為企業(yè)公認(rèn)的考核設(shè)備運(yùn)行效率的重要指標(biāo)，隨著企業(yè)的發(fā)展和不斷壯大，如何練好內(nèi)功，保證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)提供助力、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，成為很多企業(yè)的關(guān)注。然而，在運(yùn)用OEE開展設(shè)備管理工作時(shí)，我們常常面臨：.. |
| DFMEA失效模式分析 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 在產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中，是“亡羊補(bǔ)牢”，等出現(xiàn)問(wèn)題再想辦法補(bǔ)救呢，還是“防患于未然”，先預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)施控制的方法呢？答案是顯而易見的。 有人會(huì)說(shuō)，不出問(wèn)題，我怎么知道存在什么.. |
