上海公開(kāi)課
| 成長(zhǎng)型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4900 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：時(shí)間地點(diǎn)：2012年9月8--9日-----（深 圳） 時(shí)間地點(diǎn)：2012年10月20--21日--（上 海）時(shí)間地點(diǎn)：2012年10月27--28日--（北 京） 時(shí)間地點(diǎn)：2012年11月10--11日--（深 圳） .. |
| 10月20-21第三期企業(yè)溝通指導(dǎo)師認(rèn)證班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：980 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 1、良好的溝通習(xí)慣，比溝通的技巧更重要； 2、溝通是需要成本的，溝而不通成本更高； 3、單靠“加強(qiáng)”溝通不能真正改善溝通，必須改變溝通的方式，改善溝通的目的是為了降低溝通成本； 4.. |
| 采購(gòu)人員綜合技能提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景：當(dāng)前中國(guó)制造企業(yè)正面臨著：·內(nèi)部原材料價(jià)格上漲、人力成本不斷上升，外部行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)日趨微薄，多重壓力下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已升級(jí)為一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)·企業(yè)對(duì)采購(gòu)在.. |
| 從開(kāi)發(fā)至投產(chǎn)全面項(xiàng)目管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2980 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 世界500強(qiáng)企業(yè)中，超過(guò)80%的企業(yè)運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作管理 (包括 G.E, Flextronic, Motorola等)，而中國(guó)的制造業(yè)，卻不到10%的企業(yè)了解項(xiàng)目管理，更少于1%的企業(yè)真正運(yùn)用項(xiàng)目管理&h.. |
| 房產(chǎn)業(yè)大宗物料采購(gòu)?fù)顿Y雙經(jīng)營(yíng)模式 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部份：趨勢(shì)分析為哪般？ 一、領(lǐng)先企業(yè)的領(lǐng)先之道 二、做房產(chǎn)業(yè)大宗原料采買價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)管理者 1.財(cái)務(wù)安全，利潤(rùn)保證的需要 2.平抑波動(dòng)，規(guī)劃生產(chǎn)的需要 3.成本競(jìng)爭(zhēng)的需要 三、企業(yè)平衡盈利中的角色 四、以一成.. |
| 國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證培訓(xùn)（ITTT） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3300 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證培訓(xùn) Train The International Trainer 【開(kāi)課區(qū)域與時(shí)間】 上海浦東：2012年10月19、20日（周五、周六） 該課程所屬機(jī)構(gòu)：上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 .. |
| PPT完善管理報(bào)告的思路與結(jié)構(gòu) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1980 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：提醒：學(xué)員自帶筆記本電腦 備注：小班授課，同步操作，限招20人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。 培訓(xùn)亮點(diǎn)： 1、作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，您的報(bào)告是使你的投資人、上司、同僚、部下和您的客戶相信您的信息是有價(jià).. |
| 制造業(yè)精益供應(yīng)鏈管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講 現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理概述·從物流到供應(yīng)鏈管理 案例分析 供應(yīng)鏈管理下的物流成本控制·供應(yīng)鏈管理的不同階段 企業(yè)實(shí)現(xiàn)集成化供應(yīng)鏈管理的步驟·供應(yīng)鏈組織、運(yùn)作規(guī)劃 制.. |
| 現(xiàn)場(chǎng)改善十大利器與降低成本 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1000 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、現(xiàn)場(chǎng)改善十大利器 利器一：工藝流程查一查！ a) 某公司的流程改進(jìn)和效益提升。 利器二：平面布置調(diào)一調(diào) a) 路線短，占地少，就地取放效率高； b) 某公司裝配車間平面布置建議方案。 利器三：流水線的移動(dòng)方式.. |
| TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2280 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、“編”課程：如何編制可行的培訓(xùn)計(jì)劃 為什么培訓(xùn)實(shí)踐效果真正轉(zhuǎn)化率不超過(guò)15% ——培訓(xùn)的認(rèn)識(shí) ——五個(gè)主要原因 ——有.. |
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1600 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 美國(guó)管理專家霍根曾經(jīng)做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查，他說(shuō)：“無(wú)論是在哪里，無(wú)論是在什么時(shí)候進(jìn)行調(diào)查，無(wú)論你針對(duì)的是什么樣的行業(yè)，60%～75%的員工會(huì)認(rèn) 為在他們工作中，最大的壓力和最糟糕的感受是來(lái)自于他們的直接上司。&r.. |
| 精益生產(chǎn)高級(jí)訓(xùn)練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：授課方法： 理論講解 + 案例分析 + 互動(dòng)研討 + 問(wèn)題答疑 + NLP技術(shù)啟發(fā) + 深度觀察 + 情景對(duì)話 授課對(duì)象： 總經(jīng)理、中高層管理人員，生產(chǎn)經(jīng)理、主管、品質(zhì)工程師、IE、現(xiàn)場(chǎng)工程師等 授課時(shí)間： 2天12.. |
| 部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：授課方式：內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、論點(diǎn)評(píng)、情景演練------------------------------------------------------------- 引 言 管理干部是企業(yè)決策實(shí)施和執(zhí)行.. |
| 心理咨詢技術(shù)在客戶服務(wù)與溝通中的應(yīng)用 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1600 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程目標(biāo)： 1.理解銷售及服務(wù)過(guò)程中職業(yè)角色及與客戶的關(guān)系 2.通過(guò)對(duì)客戶心理層面的分析，理解客戶的心理需求 3.從心理學(xué)的角度把握與客戶溝通的技巧，與客戶達(dá)成多贏 4.幫助銷售人員學(xué)習(xí)和應(yīng)用心理學(xué)基本技巧，提高銷售業(yè)績(jī).. |
| 水平營(yíng)銷：跳出盒子的思考 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：營(yíng)銷理念的全新突破??！ 爭(zhēng)奪客戶的制勝利器?。。?營(yíng)銷創(chuàng)新的全新寶典?。。?！ ● 目前現(xiàn)狀： 品牌數(shù)量劇增； 商標(biāo)數(shù)與專利數(shù)迅速上升；廣告飽和； 產(chǎn)品生命周期大大縮短；市場(chǎng)被極度細(xì)分； 縱向營(yíng)銷在許多行業(yè).. |
| 水平營(yíng)銷--跳出盒子的思考 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：營(yíng)銷理念的全新突破??！ 爭(zhēng)奪客戶的制勝利器?。?！ 營(yíng)銷創(chuàng)新的全新寶典?。。?！ ● 目前現(xiàn)狀： 品牌數(shù)量劇增； 商標(biāo)數(shù)與專利數(shù)迅速上升；廣告飽和； 產(chǎn)品生命周期大大縮短；市場(chǎng)被極度細(xì)分； 縱向營(yíng)銷在許多.. |
| 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課 程 背 景 企業(yè)的竟?fàn)幰呀?jīng)由產(chǎn)品及價(jià)格轉(zhuǎn)移到對(duì)客戶的竟?fàn)?，客戶服?wù)已經(jīng)成為主宰企業(yè)生死存亡的?？蛻舴?wù)體系的宗旨是 “客戶永遠(yuǎn)是第一位”，從客戶的實(shí)際需求出發(fā)，為客戶提供真正有價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶更好地使用產(chǎn).. |
| 基于Excel的精細(xì)財(cái)務(wù)管理與分析模型 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：財(cái)務(wù)分析的意義--通過(guò)財(cái)務(wù)可以透視企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)： 企業(yè)所有活動(dòng)的目標(biāo)和終結(jié)點(diǎn)是財(cái)務(wù)，因而，通過(guò)財(cái)務(wù)分析可以看出企業(yè)存在的幾乎所有問(wèn)題。 1.財(cái)務(wù)分析是反映企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)、決策能力的重要方面！ 2.通過(guò)財(cái)務(wù)分析可以解析、.. |
| 精益推進(jìn)者道場(chǎng)標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：12800 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【道場(chǎng)培訓(xùn)概述】 道場(chǎng)源自日本豐田，是其人才育成的重要載體，也被波音、三星等世界500強(qiáng)企業(yè)廣泛應(yīng)用，被譽(yù)為企業(yè)人才育成的“搖籃”。道場(chǎng)培訓(xùn)是一種全新的人才培養(yǎng)方式。華制是中國(guó)最早擁有道場(chǎng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。.. |
| 第22屆全球領(lǐng)導(dǎo)力•美國(guó)標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：65800 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 二、《政府組織的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐》 一、背景介紹：一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力匱乏的世界！ 二、何謂領(lǐng)導(dǎo)力？ 三、一個(gè)越來(lái)越需要領(lǐng)導(dǎo)力的世界 四、GE:百年傳奇，基業(yè)長(zhǎng)青 五、GE成功背后的邏輯透析 六、GE的卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng) 1. 領(lǐng)導(dǎo).. |
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