北京公開(kāi)課
| 高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：引言：l 物流管理者所面臨的職業(yè)挑戰(zhàn)l 物流管理工作者的職業(yè)發(fā)展之路分享第一講：倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存管理同供應(yīng)鏈管理的關(guān)系l 供應(yīng)鏈管理的概念l 為什么說(shuō)蘋(píng)果公司是一家供應(yīng)鏈管理水平卓著的企業(yè)l 從供應(yīng)鏈管理的框架下看.. |
| 經(jīng)理人解決問(wèn)題的思路與能力 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：?jiǎn)栴}解決思維一、解決問(wèn)題的概念和特征1、什么是問(wèn)題²問(wèn)題的定義²怎樣解決問(wèn)題²有效/無(wú)效解決問(wèn)題的特征是什么2、由誰(shuí)來(lái)進(jìn)行問(wèn)題解決²個(gè)人主導(dǎo)解決².. |
| 結(jié)果可控的優(yōu)勢(shì)談判 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2000 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：前 言： 你會(huì)談判嗎？你能夠如意地控制談判的局面嗎？你能夠在談判中創(chuàng)造與對(duì)手雙贏(yíng)的局面嗎？通過(guò)本課程可以幫助你學(xué)習(xí)談判的基本理念，掌握談判各個(gè)過(guò)程所需要的技巧，賦予你談判的自信了，變被動(dòng)談判為主動(dòng)談判，建立談判優(yōu)勢(shì)，真正做到談判中的.. |
| 打造高效率的產(chǎn)品測(cè)試體系--產(chǎn)品測(cè)試管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、 產(chǎn)品測(cè)試與質(zhì)量的關(guān)系 （1H）本章概述： 主要講述產(chǎn)品測(cè)試在產(chǎn)品質(zhì)量保證的過(guò)程中的作用與地位，講述產(chǎn)品測(cè)試的一些基本概念和術(shù)語(yǔ)，舉例說(shuō)明一些知名企業(yè)正在應(yīng)的產(chǎn)品測(cè)試模型和工具、模板。ü 質(zhì)量的概念ü.. |
| 面向政府、集團(tuán)客戶(hù)的項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、政府、集團(tuán)項(xiàng)目購(gòu)買(mǎi)分析案例：從食品監(jiān)管看政府管治特征……項(xiàng)目銷(xiāo)售之天龍八步客戶(hù)組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)行規(guī)則政府、集團(tuán)客戶(hù)的組織結(jié)構(gòu)政府、集團(tuán)組織運(yùn)行的七大潛規(guī)則政府、集團(tuán)組織內(nèi)部的人事矛盾 .. |
| SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練暨高級(jí)質(zhì)量控制工程師認(rèn)證班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一天第一部份：識(shí)別關(guān)鍵控制因子（VOC\CTP\CTQ） 1、顧客需求（VOC）的識(shí)別和轉(zhuǎn)換。2、過(guò)程關(guān)鍵（CTP）與輸入、輸出。3、量化關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)（CTQ）。討論和練習(xí)、識(shí)別你的業(yè)務(wù)VOC\CTP\CTQ .. |
| 財(cái)務(wù)人員必須掌握的Excel高效財(cái)務(wù)應(yīng)用技能 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-12 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第1部分 表格數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化1. 使用Excel的正確理念和注意事項(xiàng)2. 實(shí)用的財(cái)務(wù)管理與分析模版解析3. 表格的整理與規(guī)范（表格結(jié)構(gòu)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化；表格數(shù)據(jù)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化；修改非法日期；轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)格式；刪除特殊字符；快速.. |
| 企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：5000 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-11 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程特點(diǎn)1．教學(xué)形式：沙盤(pán)模擬操作+網(wǎng)絡(luò)版量化分析工具軟件配合+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師點(diǎn)評(píng)直觀(guān)的手工操作結(jié)合網(wǎng)絡(luò)版量化分析軟件，優(yōu)勢(shì)是具有手工沙盤(pán)的直觀(guān)性，同時(shí)還避免了手工沙盤(pán)的分析能力不足、感性淺表的弊端。輔助教學(xué)軟件具有.. |
| 采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-08 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：前 言：如何第一次就選擇好供應(yīng)商，壓縮您的周期時(shí)間與投入成本？供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與評(píng)估的流程和依據(jù)是什么？供應(yīng)商的績(jī)效如何管理？面對(duì)壟斷供應(yīng)商又如何管理與控制？….“采購(gòu)周期只要3個(gè)小時(shí)完成，但在公司走流程要1.. |
| 客戶(hù)投訴管理及危機(jī)處理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-08 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講：關(guān)于投訴什么叫投訴投訴的實(shí)質(zhì)投訴產(chǎn)生的三大原因投訴的顯在訴求投訴的潛在訴求投訴的渠道變化投訴主體的變化隱性的投訴主體投訴顧客的動(dòng)機(jī)第二講：投訴處理的意義投訴處理的意義投訴處.. |
| 危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-08 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【涉及案例】：7.23溫州動(dòng)車(chē)追尾事故、西門(mén)子冰箱事件、達(dá)芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠(chǎng)爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、河南航空伊春空難事件、金巖石丑聞事件、新航空難、東航空.. |
| 目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效管理咨詢(xún)式 培訓(xùn)+輔導(dǎo) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-07 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 對(duì)目標(biāo)與績(jī)效的戰(zhàn)略地位的認(rèn)識(shí)( 略講)1. 人力資源管理的核心是什么2. 成功企業(yè)離不開(kāi)績(jī)效管理的原因3. 目標(biāo)管理、績(jī)效考核在整個(gè)企業(yè)管理中的地位4. 業(yè)務(wù)部門(mén)與人力資源部門(mén)在績(jī)效管理中的職責(zé)分工【案例與.. |
| 采購(gòu)人員綜合素質(zhì)與技能提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-07 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：前 言：據(jù)國(guó)際采購(gòu)協(xié)會(huì)(IPS)2011年度針對(duì)300多家不同類(lèi)型企業(yè)職業(yè)采購(gòu)人員的調(diào)查顯示，由于采購(gòu)人員缺乏采購(gòu)知識(shí)與技能使企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本增加7.36%。同時(shí)蓋洛普調(diào)查顯示，采購(gòu)成本每降低1%，業(yè)績(jī)提高10%～15%。采購(gòu)與收益.. |
| 挑戰(zhàn)零缺陷—全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（TQM） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-07 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一模塊 質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)與質(zhì)量管理新挑戰(zhàn)Ÿ 日本豐田召回門(mén)事件深度剖析Ÿ 企業(yè)全因素三大平臺(tái)互動(dòng)模型Ÿ 質(zhì)量管理與企業(yè)環(huán)境關(guān)系Ÿ 3C年代與質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)Ÿ 日本制造振興的矛與盾.. |
| 讓你工作飛起來(lái)——必須掌握的Excel高效辦公實(shí)用技能與技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-06 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第1部分 Excel表格的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化從管理的角度審視兩種Excel表格培養(yǎng)良好的Excel使用習(xí)慣使用Excel常犯的錯(cuò)誤及其糾正系統(tǒng)導(dǎo)入數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化（修改非法日期；修改文本型數(shù)字；數(shù)據(jù)分列；填充數(shù)據(jù)，處理合.. |
| 品牌訓(xùn)練營(yíng)高級(jí)研修班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：8800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-01 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：《品牌定位法則》當(dāng)今世界已經(jīng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，媒體泛濫、信息爆炸、產(chǎn)品種類(lèi)龐大，使品牌已經(jīng)成為世界市場(chǎng)的通用語(yǔ)言和專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)技術(shù)。而席卷全球的品牌管理熱潮，正影響著21世紀(jì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，產(chǎn)品的高度同質(zhì)化，品.. |
| 品牌訓(xùn)練營(yíng)總裁班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：8800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-01 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：當(dāng)今世界已經(jīng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，媒體泛濫、信息爆炸、產(chǎn)品種類(lèi)龐大，使品牌已經(jīng)成為世界市場(chǎng)的通用語(yǔ)言和專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)技術(shù)。而席卷全球的品牌管理熱潮，正影響著21世紀(jì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，產(chǎn)品的高度同質(zhì)化，品牌日漸成為商家重要的.. |
| 企業(yè)研發(fā)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和專(zhuān)利挖掘 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4300 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-31 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、如何在產(chǎn)品正式投入研發(fā)前利用好知識(shí)產(chǎn)權(quán)1.產(chǎn)品研發(fā)前的在先技術(shù)檢索和使用2.在先技術(shù)論證和分析的方式及對(duì)研發(fā)項(xiàng)目管理的影響評(píng)估3.在先技術(shù)的使用策略4.在先技術(shù)的使用技巧5.解決在先技術(shù)所形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)障礙6.. |
| 產(chǎn)品規(guī)劃與產(chǎn)品需求管理實(shí)訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程背景：產(chǎn)品規(guī)劃過(guò)程中缺乏系統(tǒng)的分析工具；產(chǎn)品的技術(shù)驅(qū)動(dòng)特點(diǎn)產(chǎn)生了以產(chǎn)品為特征與以客戶(hù)為特征的細(xì)分市場(chǎng)的矛盾，如何解決；產(chǎn)品基于公司的老產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)、改型，沒(méi)有考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品動(dòng)態(tài)發(fā)布和市場(chǎng)環(huán)境的變化情況，對(duì)于技術(shù)的前瞻.. |
| 向華為學(xué)習(xí)：如何通過(guò)績(jī)效管理激勵(lì)研發(fā)人員 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1. 案例和研發(fā)績(jī)效管理及激勵(lì)機(jī)制概述 本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：理解為什么績(jī)效管理和員工激勵(lì)，尤其是研發(fā)人員的激勵(lì)為什么會(huì)成為全球普遍性的管理難題；為什么很多研發(fā)績(jī)效管理制度沒(méi)有產(chǎn)生應(yīng)有的效果；2、深入領(lǐng)會(huì)本課程中涉及的概念：包.. |
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