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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
禮贏商道-社交商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造
開課地點(diǎn):廣東-佛山 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2025-07-18  專業(yè)類別:商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:禮由心生一、禮儀概述1. 禮儀就在我們身邊2. 禮儀的三個(gè)基本理念3. 禮儀的現(xiàn)實(shí)涵義二、商務(wù)禮儀的內(nèi)涵核心與基本原則1. 商務(wù)禮儀的特征2. 商務(wù)禮儀的核心原則3. 商務(wù)禮儀的三大作用破冰游..
一擊必中™——復(fù)雜環(huán)境下的項(xiàng)目管理
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4680 元 開課時(shí)間:2025-07-18  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程導(dǎo)入: 思考:什么是項(xiàng)目?為什么要學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理?怎樣學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理?1、建立項(xiàng)目認(rèn)知2、當(dāng)今項(xiàng)目難點(diǎn)模塊一:小荷——工作“好”的標(biāo)準(zhǔn)是什么?ɧ..
DFMA-面向制造與裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4680 元 開課時(shí)間:2025-07-18  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)(DFMA)1、簡(jiǎn)介2、傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)模式3、產(chǎn)品開發(fā)模式4、面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念與方法5、面向制造和裝配的產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)施二、DFA面向裝配的設(shè)計(jì)技術(shù)1、DFA概述2、D..
工業(yè)4.0時(shí)代:從精益化到自動(dòng)化的現(xiàn)場(chǎng)管理方法
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4880 元 開課時(shí)間:2025-07-18  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章 精益生產(chǎn)到工業(yè)4.0時(shí)代的變遷一、制造業(yè)發(fā)展的幾個(gè)階段二、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)在哪里?三、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么?四、精益生產(chǎn)的目的:消除七大浪費(fèi)案例--精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹五、工業(yè)4.0時(shí)代的中國(guó)制造&..
高效能人士的時(shí)間與個(gè)人管理
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4380 元 開課時(shí)間:2025-07-18  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:  
課程收益:第一講:診斷篇——個(gè)人管理的難題一、個(gè)人管理領(lǐng)域的四大難題1. 動(dòng)力不夠2. 時(shí)間不夠3. 習(xí)慣不好4. 改變太難案例研討:你會(huì)如何選擇?二、時(shí)間都去哪了1. 時(shí)間干擾的4P2..
學(xué)德魯克:從管理到教練(管理教練篇)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:5800 元 開課時(shí)間:2025-07-18  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一天一、課程介紹1. 課程流程及對(duì)目標(biāo)的理解2. 找出商業(yè)目標(biāo)二、我的領(lǐng)導(dǎo)力矩陣1. 分析每位學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力矩陣2.選定我的領(lǐng)導(dǎo)力矩陣與開發(fā)戰(zhàn)略三、教練領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知與開發(fā)1. 教練意識(shí)及教練領(lǐng)導(dǎo)力..
量化績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案班
開課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2025-07-17  專業(yè)類別:績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:針對(duì)上述問(wèn)題以及問(wèn)題產(chǎn)生的原因分析,從培訓(xùn)的角度,需要重塑績(jī)效管理角色認(rèn)知、掌握有效實(shí)施量化績(jī)效管理的的方法和工具、建立以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制,具體課程解決方案如下:第一部分:績(jī)效創(chuàng)造案例解碼量化績(jī)效管理體系..
AI課程開發(fā)與授課技巧訓(xùn)練營(yíng)
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4280 元 開課時(shí)間:2025-07-17  專業(yè)類別:人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一天 課程分析與設(shè)計(jì)上午 導(dǎo)引:您有沒有遇到過(guò)以下的問(wèn)題?第一講:有效進(jìn)行課程設(shè)計(jì)一、AI工具對(duì)比分析1. 文心一言等7種工具分析2. 萬(wàn)能提示詞公式3. AI課程開發(fā)的運(yùn)用二、知已—&m..
全面成本降低&凈利倍增系統(tǒng)訓(xùn)練
開課地點(diǎn):江蘇-無(wú)錫 課程價(jià)格:4380 元 開課時(shí)間:2025-07-17  專業(yè)類別:運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:  
課程收益:模塊一:TCM 全面成本管理,管住成本,保證利潤(rùn) 挑戰(zhàn)- 3C+VUCA企業(yè)生存環(huán)境變化趨勢(shì) 成本-利潤(rùn)模型分析,省下的全是純利潤(rùn) 成本分析的方法(料、工、費(fèi)、稅的管理要點(diǎn)) ..
京東物流供應(yīng)鏈創(chuàng)新
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:5800 元 開課時(shí)間:2025-07-14  專業(yè)類別:標(biāo)桿管理   行業(yè)類別:  
課程收益:第一天:京東參觀+主題交流分享08:30-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)京東背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹:隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)京東的簡(jiǎn)單介紹,引導(dǎo)大家對(duì)其“組織創(chuàng)新管理、智慧物流供應(yīng)鏈”等管理理念的深入思考。09:..
真探™-問(wèn)題分析與解決
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2025-07-12  專業(yè)類別:企業(yè)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:導(dǎo)入組織智慧與組織健康真探課程框架簡(jiǎn)介劇本沙體驗(yàn):1、劇本沙規(guī)則講解2、劇本背景介紹3、心理建設(shè)與選角色4、發(fā)放人物本5、引導(dǎo)學(xué)員完成第一幕劇本閱讀6、學(xué)員進(jìn)行角色自我介紹,并進(jìn)行小劇場(chǎng)的演繹7、..
商業(yè)模式創(chuàng)新: ——落地模式畫布 ,找到新盈利區(qū)
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:7800 元 開課時(shí)間:2025-07-12  專業(yè)類別:商業(yè)模式   行業(yè)類別:  
課程收益:兩天工作坊分為三個(gè)階段 ,包含四大主題第一階段 梳理:了解商業(yè)模式是什么 ,以簡(jiǎn)潔的方式呈現(xiàn)復(fù)雜的頂層架構(gòu) ,厘清交易邏輯 ,建 立團(tuán)隊(duì)共同語(yǔ)言。創(chuàng)始人是企業(yè)的建筑師 ,對(duì)企業(yè)的設(shè)計(jì)藍(lán)圖需要能夠說(shuō)清楚講明白 ,團(tuán)隊(duì)才能有明確目標(biāo)..
真探™-問(wèn)題分析與解決
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2025-07-12  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:導(dǎo)入組織智慧與組織健康真探課程框架簡(jiǎn)介劇本沙體驗(yàn):1、劇本沙規(guī)則講解2、劇本背景介紹3、心理建設(shè)與選角色4、發(fā)放人物本5、引導(dǎo)學(xué)員完成第一幕劇本閱讀6、學(xué)員進(jìn)行角色自我介紹,并進(jìn)行小劇場(chǎng)的演繹7、..
全局思維-管理者經(jīng)營(yíng)能力訓(xùn)練
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2025-07-11  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章:經(jīng)營(yíng)意識(shí)經(jīng)營(yíng)的定義經(jīng)營(yíng)是什么?德魯克經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)的基本元素企業(yè)需要的是什么樣的管理干部經(jīng)營(yíng)著要關(guān)注什么?經(jīng)營(yíng)者的能力結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)者的四個(gè)能力經(jīng)營(yíng)者的培養(yǎng)模型經(jīng)營(yíng)的邏輯經(jīng)營(yíng)失敗的最核心要素 ..
全局思維-管理者經(jīng)營(yíng)能力訓(xùn)練
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2025-07-11  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章:經(jīng)營(yíng)意識(shí) 經(jīng)營(yíng)的定義經(jīng)營(yíng)是什么?德魯克經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)的基本元素企業(yè)需要的是什么樣的管理干部經(jīng)營(yíng)著要關(guān)注什么?經(jīng)營(yíng)者的能力結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)者的四個(gè)能力經(jīng)營(yíng)者的培養(yǎng)模型經(jīng)營(yíng)的邏輯經(jīng)營(yíng)失敗的最核心要素..
TQM全面質(zhì)量管理
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4380 元 開課時(shí)間:2025-07-11  專業(yè)類別:質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章 質(zhì)量觀念革新一、質(zhì)量觀念革新1、第三代利潤(rùn)---質(zhì)量成本, 2、質(zhì)量,競(jìng)爭(zhēng)的本源3、質(zhì)量越好,成本越高?4、朱蘭質(zhì)量改進(jìn)三步曲5、卓越質(zhì)量三要素6、全面質(zhì)量管理問(wèn)題提出:現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)绾喂芾碣|(zhì)量..
經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)必修課 ——懂報(bào)表,通數(shù)據(jù),科學(xué)做決策
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:7800 元 開課時(shí)間:2025-07-05  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:  
課程收益:一、財(cái)務(wù)管理都涵蓋哪些方面?1、五大財(cái)務(wù)管理模塊(FM-Model 模型)2、四大財(cái)務(wù)常識(shí)3、如何將會(huì)計(jì)思路轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)思維(案例:一只冰桶的故事)4、“規(guī)范”是會(huì)計(jì)思維;“發(fā)展&rdq..
做好“兵頭將尾”-基層主管管理技能提升培訓(xùn)
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2025-07-04  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、基層主管角色認(rèn)知和價(jià)值發(fā)揮基層所扮演的角色態(tài)度——可靠業(yè)績(jī)——長(zhǎng)物行為——規(guī)矩 ..
ALA行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師國(guó)際認(rèn)證(ACF)
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:8800 元 開課時(shí)間:2025-07-04  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一:行動(dòng)學(xué)習(xí)起源、概念及價(jià)值1.行動(dòng)學(xué)習(xí)——VUCA時(shí)代的培訓(xùn)革命2.行動(dòng)學(xué)習(xí)模式VS傳統(tǒng)培訓(xùn)模式:引導(dǎo)PK教導(dǎo)3.行動(dòng)學(xué)習(xí)——組織變革與組織發(fā)展的推進(jìn)器①行動(dòng)學(xué)習(xí)重塑..
做好“兵頭將尾”-基層主管管理技能提升培訓(xùn)
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2025-07-04  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、基層主管角色認(rèn)知和價(jià)值發(fā)揮基層所扮演的角色態(tài)度——可靠業(yè)績(jī)——長(zhǎng)物行為——規(guī)矩 ..
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