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對應講師》對應內訓課》
商務寫作與金字塔原理課程
開課地點:北京-北京 課程價格:5800 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一模塊:商務寫作思維模式建構 導入:商務特色之頭腦風暴 一、 商務寫作的內部客戶互動服務意識? 1. 報告的目的與意義 2. 建議的目的與意義 3. 備忘錄的目的與意義 4. 會議通知的目的與意義 5...
客戶心理學和客戶溝通技巧
開課地點:北京-北京 課程價格:2800 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:客戶服務 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:【培訓大綱】: 啟發(fā)創(chuàng)新:空杯實驗 一、有關客戶心理的幾個理念 1.什么是心理不設防 2.客戶的心理價值 3.客戶的感性激發(fā) 二、服務管理常識:客戶心理學與價值公式V=F/C 1.客戶聰明服務心法:SMART..
三年十倍速增長的經營戰(zhàn)略
開課地點:廣東-東莞 課程價格:39800 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、‘三年十倍速增長’可能嗎? 二、蒙牛發(fā)展介紹——五年200倍速增長解密 三、企業(yè)經營戰(zhàn)略分析 四、戰(zhàn)略的四個基本要素 五、優(yōu)秀的經營者¬≠商業(yè)成功 六..
考核出效益—績效管理實務操作
開課地點:北京-北京 課程價格:39800 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1、重新澄清績效考核誤區(qū)、學會聰明地工作。 2、企業(yè)年度規(guī)劃怎么做? 3、部門年度規(guī)劃怎么做? 4、將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略準確傳導至各部門。 5、不同部門的工作目標如何定? 6、員工的工作目標如何定? 7、如何設計KP..
打造100%執(zhí)行力
開課地點:北京-北京 課程價格:39800 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:【嚴謹而實效的內容設置】 一、 什么是企業(yè)執(zhí)行力 二、 為什么執(zhí)行力等于競爭力 三、 如何跨越策略與現(xiàn)實之間的巨大鴻溝 四、 企業(yè)如何打造高效執(zhí)行力的具體步驟 五、 甩開競爭對手的關鍵因素 六、 如何讓員工自動自..
打造冠軍團隊—聯(lián)想蒙牛冠軍團隊復制
開課地點:北京-北京 課程價格:39800 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、 學習團隊形成 二、 共同價值觀&企業(yè)精神 三、 木桶理論 四、 齊心協(xié)力 五、 團隊信賴訓練 六、 摔雞蛋 七、 雙贏思維——紅與黑 八、 如何增加團隊合作與效率..
銷售管理—打造瘋狂銷售團隊
開課地點:北京-北京 課程價格:39800 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:管理技能 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、 100%成功銷售的‘制勝寶典’ 二、 溝通的原則和技巧 三、 針對溝通過程特殊情況的處理法則 四、 如何與陌生客戶快速無障礙溝通 五、 與客戶溝通過程中,如何準確定位顧客需求 六、 如何..
領袖之道:如何帶隊伍
開課地點:北京-北京 課程價格:39800 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:嚴謹而實效的內容設置】 一、 倍數(shù)增長型企業(yè)的領導秘訣 二、 什么是德才兼?zhèn)?三、 打造三國人物幫的領導魅力 四、 知人善用和帶領高效團隊 五、 政府公共關系建立和危機處理技巧 六、 打造適合自己的獨特領袖風格 ..
讓人感動—總裁演講風暴
開課地點:北京-北京 課程價格:39800 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:總裁研修   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:作為一套張文老師精心研發(fā)的快速成就精英演說家的秘訓教程,它具有嚴密的邏輯設計與明確的培訓目標。 1. 如何進行聽眾分析 2. 如何理解企業(yè)演講 3. 如何進行演講準備 4. 如何掌握演講技巧及注意事項 5. 演講技巧..
周易智慧—總裁的商業(yè)思維
開課地點:北京-北京 課程價格:39800 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:國學文化   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:【六大內容】 一、 《周易》概論 二、 《周易》經/傳解讀 三、 易學和易用 四、 大易的精神---《乾》《坤》講解 五、 《周易》管理六字法則 六、 《周易》預測和決策如何進行聽眾分析..
銀行營業(yè)網點服務及營銷提升
開課地點:廣東-深圳 課程價格:6000 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:客戶服務 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融   
課程收益:柜員心態(tài)篇: 第一單元:面臨的挑戰(zhàn) 銀行同業(yè)高度競爭對我們提出了更高的要求 ◇新形勢下銀行網點二次轉型對我們的新要求 ◇客戶在銀行服務及營銷方面要求日益提高 ◇激烈的就業(yè)競爭對柜員造成的職業(yè)擠壓 思考:你未來的核..
5S現(xiàn)場管理推行實務
開課地點:北京-北京 課程價格:8000 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:5S神韻概述 5S內涵 5S是無形的廣告 5S是品牌的守護神 5S是節(jié)約降耗能手 5S是交貨期的保證 5S是高效率的前提 5S是標準化的推動者 5S是安全的保障 5S具有超強的凝聚力 5..
生產計劃與物料管理PMC
開課地點:北京-北京 課程價格:8000 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:管理技能 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、生產計劃系統(tǒng)的功能與作用 生產計劃系統(tǒng)的5大功能 生產計劃系統(tǒng)作用難以發(fā)揮的原因 發(fā)揮生產計劃系統(tǒng)作用的10大原則 二、如何建立高效運作的生產計劃系統(tǒng) 構成生產計劃系統(tǒng)的3大子系統(tǒng) 生產計劃組織體系的組織..
生產成本的控制與壓縮
開課地點:廣東-深圳 課程價格:8000 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、成本的分類與構成 成本分類 固定成本與變動成本 成本、售價與利潤的關系 成本對利潤的影響 工廠成本發(fā)生的環(huán)節(jié) 誰是降低成本的責任人 如何制定標準成本 短期性成本管理流程 長期性成本管理思路 成..
生產成本控制與制造業(yè)績提升
開課地點:廣東-深圳 課程價格:8000 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:成本的分類與構成 1、成本分類 2、固定成本與變動成本 3、成本、售價與利潤的關系 4、成本對利潤的影響 第二部分:成本管理的出路在何方 1、誰是降低成本的責任人 2、如何制定標準成本 3、..
經銷商卓越經營訓練營
開課地點:廣東-深圳 課程價格:6000 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、經銷商領導力建設 1、團隊領導者的自我定位 精神領袖;領航人;榜樣;大法官;培訓師;協(xié)調人 2、有效的領導秘訣 1)領導與被領導的關系 2)領導效能——領導互動模式 3、如何做高效能的..
卓越的經銷商管理
開課地點:廣東-深圳 課程價格:6000 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、正確認識廠商同經銷商之間的關系 1、經銷商和廠商是單純的魚水關系? 2、經銷商制對廠商的利弊作用 3、經銷商與廠商的關系實質 4、通路管理的正確思路 二、設計最有銷售生產力的渠道 1、渠道能為你企業(yè)帶來什..
經銷商經營管理之道
開課地點:廣東-深圳 課程價格:6000 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:實現(xiàn)突破——經銷商的競爭對策 一、競爭的三大轉移 二、新時期經銷商的轉型 三、如何面對市場競爭的壓力? 四、誰可以在競爭中獲得成功? 第二講:事業(yè)基石——經..
訂貨會經銷商大會
開課地點:廣東-深圳 課程價格:6000 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:管理技能 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:品牌無價——卓越經銷商應致力于品牌落地 一、品牌運營是必然趨勢 二、只有品牌運營才能做大做強 三、品牌運營不僅僅是廠家總部的事情 四、四輪驅動,頂天立地做品牌 五、品牌落地產生勢能,推..
銀行現(xiàn)場管理與主動服務營銷技巧
開課地點:廣東-深圳 課程價格:6000 元 開課時間:長期供課  專業(yè)類別:管理技能 銷售技巧   行業(yè)類別:銀行金融   
課程收益:第一部分:網點轉型新定位之下的管理者角色認知 1.管理者角色、職責與素質要求 2.網點主任現(xiàn)場管理必備的能力 3.360度評估 4.優(yōu)秀管理者的標準 第二部分:現(xiàn)場員工管理藝術 1.高效時間規(guī)劃管理(案例:花期銀..
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