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工廠成本控制與價值分析
課程編號：9540 課程人氣：1684
課程價格：￥3580 課程時長：2天
2013.5.10
制造、工藝、質(zhì)量、物流、車間、財務、等部門負責人，以及相關管理技術人員。
【培訓收益】
通過講師講解、案例演練的互動培訓方式，讓學員深刻理解生產(chǎn)成本的構成，幫助企業(yè)發(fā)掘成本挖掘的空間，并整合各種消除浪費、提升價值的成本方法。
如何深入淺出地讓每一個生產(chǎn)管理人員，對成本心知肚明？
如何有效地搭建工廠成本控制與價值優(yōu)化體系？
如何科學地利用各種方法與工具，有效地推行具體的成本改善項目？
如何使成本管理落于生產(chǎn)現(xiàn)場的實處......
1.1全面成本管理（TCM）體系
1.2 財務與非財務部門流程接口
1.3 制造成本的分析與核算
1.4 目標成本法
1.5 標準成本和預算
2.1精益工廠管理與成本控制
2.2 價值工程設計
2.3 工藝/質(zhì)量成本
2.4生產(chǎn)計劃與物流管理
-計劃平衡與成本優(yōu)化
-訂單成本優(yōu)化
-庫存管理
2.5車間基礎管理與內(nèi)控
- 內(nèi)控管理
- 直接材料管理
- 間接材料管理
- 動能管理
- 其他制造費用
計劃物流與供應鏈管理高級培訓師
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
一、精益原理概略精益生產(chǎn)與精益財務精益文化和精益管理會計的障礙價值鏈精益變革精益財務的過程圖精益思維在財務中的運用二、精益價值流管理財務部門的價值流基于價值流的財務科目的實用分類單項的持續(xù)更新機制基于價值流的統(tǒng)計信息的提煉三、精益成本控制會計實..
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
第一單元 價值工程概述1.價值工程的起源與發(fā)展 2.價值工程的基本要素 功能性能成本價值 3.提高產(chǎn)品價值的五種途徑 4.價值工程的特點 5.價值工程的工作程序第二單元 如何選擇價值工程對象?1.價值工程分析對象的選擇 選擇分析對象的角度選..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
課程大綱：第一部分: 全面成本管理思想與體系 全面成本管理思想與體系Ø 案例分享1：基層員工的成本故事Ø 案例分享2：本土企業(yè)的低成本標桿Ø 案例分享3：歐美在華企業(yè)的成本運營與控制l 討論：企業(yè)的基本戰(zhàn)略Ø 財..
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
一、精益原理概略精益生產(chǎn)與精益財務精益文化和精益管理會計的障礙價值鏈精益變革精益財務的過程圖精益思維在財務中的運用二、精益價值流管理財務部門的價值流基于價值流的財務科目的實用分類單項的持續(xù)更新機制基于價值流的統(tǒng)計信息的提煉三、精益成本控制會計實..
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開課時間：已開課
開課地點： 江蘇-蘇州
第一部分: 全面成本管理思想與體系 全面成本管理思想與體系Ø 案例分享1：基層員工的成本故事Ø 案例分享2：本土企業(yè)的低成本標桿Ø 案例分享3：歐美在華企業(yè)的成本運營與控制l 討論：企業(yè)的基本戰(zhàn)略Ø 財務與非財務部門..
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