周代進(jìn)
■基本情況
周代進(jìn)老師長(zhǎng)期從事企業(yè)人力資源管理的研究，特別擅長(zhǎng)人力資本、職業(yè)規(guī)劃、績(jī)效管理領(lǐng)域和薪酬管理領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)研究。
1、工商管理碩士，高級(jí)講師；
2、從事企業(yè)人力資源管理工作15年以上、8年集團(tuán)高管工作經(jīng)驗(yàn)；
3、曾任職于廣通汽車、威爾發(fā)展集團(tuán)、五星太陽(yáng)能集團(tuán)、中國(guó)燃?xì)饧瘓F(tuán)、中盟科技，歷任集團(tuán)績(jī)效總監(jiān)、人力總監(jiān)、首席人才官、運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理、助理總裁、執(zhí)行總裁等職務(wù)；
4、現(xiàn)任北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人，高端戰(zhàn)略績(jī)效培訓(xùn)專家；
5、涉及行業(yè)：汽車、醫(yī)療器械、光電、能源、智能交通、管理咨詢等行業(yè)。

■個(gè)人榮譽(yù)
1、全國(guó)高端戰(zhàn)略績(jī)效培訓(xùn)專家，國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略績(jī)效課程開(kāi)發(fā)第一人；
2、2012年被評(píng)為中盟科技績(jī)效管理體系管理專利貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；
3、2010年和2011年連續(xù)兩年被評(píng)為中國(guó)燃?xì)饧瘓F(tuán)管理學(xué)院育人獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)；
4、2010年被評(píng)為中國(guó)燃?xì)饧瘓F(tuán)金牌講師；
5、2006年9月被“才富雜志”?？瘓?bào)道；
6、2005年被廣東省勞動(dòng)保障廳和人力資源管理協(xié)會(huì)評(píng)為“中國(guó)首屆珠三角最具價(jià)值人力資源經(jīng)理”；
7、著有《ZM公司以KPI為核心的戰(zhàn)略績(jī)效管理模式研究》的優(yōu)秀碩士論文；
9、清華大學(xué)、中山大學(xué)客座教授；
10、中國(guó)講師網(wǎng)、好講師網(wǎng)、匯師經(jīng)紀(jì)和深圳亞太力領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院常年合作簽約講師；
11、清華大學(xué)MBA與EMBA總裁班特聘講師；
12、國(guó)家一帶一路戰(zhàn)略“深圳鹽田港集團(tuán)十三五發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”編寫組成員；
13、多家企業(yè)總裁常年顧問(wèn)。

• 金牌班組長(zhǎng)核心能力提升訓(xùn)練營(yíng) ——從優(yōu)秀到卓越

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  Step1: 金牌班組長(zhǎng)的自我管理 為什么需要班組長(zhǎng)？ 從技術(shù)能手到管理高手 班組長(zhǎng)管理工作中的困惑 班組長(zhǎng)的成長(zhǎng)路徑 過(guò)程導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向的結(jié)合技巧 人性化與制度化管理的結(jié)合技..

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• 重塑成交-大客戶超級(jí)銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一講：重塑認(rèn)知-大客戶采購(gòu)流程與全局認(rèn)知一、全局框架-大客戶項(xiàng)目孵化全流程1. 資料-客戶分析2. 信任-關(guān)系建立3. 需求-商機(jī)挖掘4. 價(jià)值-方案呈現(xiàn)5. 價(jià)格-議價(jià)成交6. 體驗(yàn)-回款再銷情景分析：客戶過(guò)度糾結(jié)價(jià)格，根源是什么？情景分析：上述環(huán)節(jié)里，哪..

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• 重塑成交-大客戶超級(jí)銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

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• 秘書與助理職業(yè)化綜合技能提升訓(xùn)練營(yíng)

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一章 秘書/助理職業(yè)的定位1．秘書/助理的職業(yè)化準(zhǔn)則2．職業(yè)秘書/助理的在企業(yè)中的作用和任務(wù)3．秘書/助理在歐美國(guó)家的職業(yè)定位和勞動(dòng)力市場(chǎng)定位4．2.秘書/助理在我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的現(xiàn)狀和定位5．秘書/助理職業(yè)在我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展前景第二章 您的職業(yè)定位和職業(yè)前景1...

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• BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼實(shí)操訓(xùn)練營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一章 提升戰(zhàn)略管理認(rèn)知1、華為33年增長(zhǎng)44萬(wàn)倍的奇跡，要向華為學(xué)什么？2、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力=戰(zhàn)略洞察力+戰(zhàn)略決策力+戰(zhàn)略執(zhí)行力3、戰(zhàn)略的靈魂：BLM模型如何幫助企業(yè)獲得持續(xù)有效增長(zhǎng)第二章 市場(chǎng)洞察——“五看”發(fā)現(xiàn)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)1、華為..

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