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課程名稱：紅色領(lǐng)導(dǎo)力在銀行管理中的應(yīng)用
主講老師：孫耀河 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、紅色領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知 1. 紅色領(lǐng)導(dǎo)力的形成及含義。 2. 紅色領(lǐng)導(dǎo)力的七大要素：黨建、思想、路線、組織、干部、領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新 二、紅色領(lǐng)導(dǎo)力在銀行管理中的應(yīng)用 1. 銀行黨建工作的關(guān)鍵問題 1) 發(fā)揮黨員員工的先鋒模范帶頭作用 ..

課程名稱：情商領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：岳克國 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、高情商領(lǐng)導(dǎo)者的思維搭建 1、領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念 A、領(lǐng)導(dǎo)力的兩項共識 B、領(lǐng)導(dǎo)力的八項行為 2、領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力的不同 3、確立領(lǐng)導(dǎo)行為的兩大依據(jù) 4、領(lǐng)導(dǎo)力與個人成長 A、發(fā)現(xiàn)自己與成為自己 B、人生成長的拋物線 ..

課程名稱：非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊建設(shè)
主講老師：許晉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 用員工夢實現(xiàn)企業(yè)組織夢——共塑愿景 一、如何理解領(lǐng)導(dǎo)力是帶領(lǐng)團(tuán)隊成員實現(xiàn)組織目標(biāo)的能力  抓緊組織目標(biāo)、部門目標(biāo)與個人目標(biāo)之間的紐帶  員工為什么愿意追隨你，他們..

課程名稱：商業(yè)銀行中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升之2：數(shù)字化轉(zhuǎn)型下高績效團(tuán)隊建設(shè)
主講老師：楊昊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 認(rèn)知：數(shù)智化轉(zhuǎn)型下商業(yè)銀行團(tuán)隊經(jīng)理角色定位 一、金融數(shù)字化和金融數(shù)智化發(fā)展 （一）“數(shù)字化+智能化” （二）“數(shù)字化”和“數(shù)智化”的辯證關(guān)系 數(shù)智..

課程名稱：拿業(yè)績說話——專業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)力打造
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：前言：VUCA時代全面到來的情況下行業(yè)面臨挑戰(zhàn)是什么？ 一、什么是VUCA時代 二、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是 1、易變性（Volatility） 2、不確定性（Uncertainty） 3、復(fù)雜性（Complex..

課程名稱：營銷領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講、營銷隊伍管理的常見問題 中國企業(yè)營銷管理的困境 中外企業(yè)營銷管理的差異 中國市場的環(huán)境的五大特征 營銷隊伍常見的七個問題 營銷隊..

課程名稱：卓越領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：金鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：管理角色篇——管理者角色認(rèn)知與團(tuán)隊管理工作的定位 1、管理者的角色定位 （1）管事理人：制度管人，流程管事，文化管心 （2）卓越領(lǐng)導(dǎo)者的核心使命：幫助部屬成就更好的自己；管理的本質(zhì)：激發(fā)善意和潛能 ..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力五項行為沙盤模擬
主講老師：王海波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一 建立目標(biāo) 講解：卓越領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì) 講解：團(tuán)隊建設(shè)的評估工具 沙盤：核心團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第一階段【隨機(jī)事件】推演 講解：阻礙團(tuán)隊發(fā)展的五項障礙概覽 模塊二 以身作則 沙盤：核心團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第二階段【意識期】推演 講解：以..

課程名稱：可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：徐莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、00后時代是一個游戲化的時代 案例分析：不同年代的代際差異/沖突，在00后這一代表現(xiàn)得特別明顯 1.每個代際有哪些特征？ 60、70、80、90、00 2.00后員工的四大特征 2） 觀念多元化 3） 自主意識強(qiáng) 4） ..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊建設(shè)
主講老師：許晉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 用員工夢實現(xiàn)企業(yè)組織夢——共塑愿景 一、如何理解領(lǐng)導(dǎo)力是帶領(lǐng)團(tuán)隊成員實現(xiàn)組織目標(biāo)的能力  抓緊組織目標(biāo)、部門目標(biāo)與個人目標(biāo)之間的紐帶  員工為什么愿意追隨你，他們..

課程名稱：新時代、新金融視角下的銀行領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型
主講老師：孫耀河 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介： 該模型共分5大能力，32項關(guān)鍵素質(zhì)及若干高績效行為。 一、政治引領(lǐng)力（內(nèi)含3大關(guān)鍵素質(zhì)） 1. 理論研學(xué) 2. 政治把控 3. 黨建推動 二、業(yè)務(wù)經(jīng)營力（內(nèi)含3大關(guān)鍵素質(zhì)） 1. 戰(zhàn)略解碼 2. 市場開創(chuàng)..

課程名稱：卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：對領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識 斯托格狄爾（Stogdill）：領(lǐng)導(dǎo)是對組織內(nèi)群體或個人施行影響的活動過程。 孔茲（Koontns）：領(lǐng)導(dǎo)是一門促使其部屬充滿信心，滿懷熱情來完成他們?nèi)蝿?wù)的藝術(shù)。 泰瑞..

課程名稱：4-D卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬
主講老師：王海波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一 體驗第五力與4-D系統(tǒng) 案例：體驗第五力 講解：第五力來源 講解：管理第五力與4-D行為的互相影響 工具：AMBR 模塊二 建立目標(biāo) 講解：卓越團(tuán)隊的特質(zhì) 講解：卓越團(tuán)隊建設(shè)的評估工具 沙盤：4-D團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第一..

課程名稱：A-22.6-數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力與管理創(chuàng)新-劉成熙老師（2天修訂）
主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：A-22.6-數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力與管理創(chuàng)新-劉成熙老師（2天修訂） 主講：劉成熙老師 前 言： 企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力與管理創(chuàng)新是指企業(yè)長期經(jīng)營方向、運營模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式的整體性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)重新塑價值競爭..

課程名稱：打造高績效完美團(tuán)隊----4D團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：羅瀾 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、完美團(tuán)隊的秘密 案例：挑戰(zhàn)者號的爆炸與哈勃的失敗 社會化環(huán)境影響團(tuán)隊 案例：飛機(jī)上的自我改變 社會化團(tuán)隊的關(guān)鍵 案例：日本福島核泄漏與韓航空難..

課程名稱：打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：王洪濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入： 分享：VUCA時代下的領(lǐng)導(dǎo)者五重挑戰(zhàn) 問題思考：漫天的領(lǐng)導(dǎo)力概念，我們?nèi)绾芜x擇？ 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的終極目標(biāo)：如何在實踐工作中發(fā)揮作用？ 第一講：領(lǐng)導(dǎo)力定義及核心價值 調(diào)研分享：CEO們面臨的9項挑戰(zhàn) 企業(yè)發(fā)展階段：創(chuàng)業(yè)期..

課程名稱：商業(yè)銀行中層領(lǐng)導(dǎo)力提升：非人力資源管理者/職能經(jīng)理的人力資源管理
主講老師：楊昊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 職能經(jīng)理的員工管理責(zé)任 一、誰是員工管理的主角 二、職能經(jīng)理的員工管理責(zé)任 （一）員工思維塑造 （二）員工甄選 （三）員工發(fā)展 （四）績效評價與激勵 （五）工作設(shè)計 第二講 職能經(jīng)理與HR的“矛盾..

課程名稱：A-23.3-AI時代的變革領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前 言： 隨著人工智能（AI）技術(shù)的飛速發(fā)展，我們正步入一個全新的時代。AI不僅改變著我們的生活方式，更在悄然間重塑著整個社會的格局。在這個變革的浪潮中，領(lǐng)導(dǎo)力的重要性愈發(fā)凸顯。那么，領(lǐng)導(dǎo)者們是否已準(zhǔn)備好迎接AI時代的挑戰(zhàn)，并抓住其中..

課程名稱：卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：李兵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、信仰堅定 二、善于導(dǎo)航 三、意志堅強(qiáng) 四、人格榜樣 五、勇于擔(dān)當(dāng) 六、服務(wù)下級 七、領(lǐng)導(dǎo)集體 八、用人不疑 九、決戰(zhàn)決勝 十、學(xué)會溝通..

課程名稱：商業(yè)銀行基層領(lǐng)導(dǎo)力提升：如何打造高績效團(tuán)隊
主講老師：楊昊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講 環(huán)境：從數(shù)智化發(fā)展看商業(yè)銀行管理人員角色定位 一、金融數(shù)字化和金融數(shù)智化 （一）“數(shù)字化+智能化” （二）“數(shù)字化”和“數(shù)智化”的辯證關(guān)系 （三）..

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