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課程名稱:黔西南聯(lián)通商企市場(chǎng)云網(wǎng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷訓(xùn)戰(zhàn)培訓(xùn)課綱+實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行規(guī)劃
主講老師:張旭 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:序號(hào) 模塊 主題 課程內(nèi)容 課時(shí) 模塊一 5G與攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)背景下云業(yè)務(wù)發(fā)展意義 認(rèn)清5G背景與趨勢(shì)下信息化業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)與意義 5G襲來(lái),市場(chǎng)環(huán)境巨變后,運(yùn)營(yíng)商和經(jīng)營(yíng)者的痛點(diǎn) 2課時(shí) 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)來(lái)了,是福還是禍?是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)? ..
課程名稱:校園營(yíng)銷方案策劃與執(zhí)行能力提升
主講老師:張旭 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:課程主題 校園營(yíng)銷方案策劃與執(zhí)行 詳細(xì)課綱 時(shí)長(zhǎng) (21課時(shí)) 適用人群 引言 G時(shí)代下運(yùn)營(yíng)商品牌感知 三大運(yùn)營(yíng)商個(gè)人體驗(yàn)報(bào)告 2課時(shí) 校園代理、校園團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、校園經(jīng)理 校園經(jīng)理對(duì)于自身角色的定位 u管理者:通過(guò)他人達(dá)成目標(biāo) ..
課程名稱:中層管理者高效管理溝通與執(zhí)行力塑造
主講老師:江磊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、執(zhí)行力與管理者價(jià)值發(fā)揮 1.企業(yè)執(zhí)行力的概念——不是簡(jiǎn)單的“沒(méi)有任何借口” 2.不同層級(jí)的執(zhí)行力體現(xiàn) 3.案例研討:德國(guó)國(guó)家發(fā)展銀行十分鐘的悲劇 4.案例研討:先斬后奏 5...
課程名稱:執(zhí)行力與行動(dòng)力
主講老師:王群祥 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、執(zhí)行力的概念及要素分析 1、什么是執(zhí)行力 2、執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的價(jià)值是什么 (1)執(zhí)行力對(duì)組織的四個(gè)價(jià)值 (2)執(zhí)行力對(duì)個(gè)人的四個(gè)價(jià)值 3、影響執(zhí)行力的因素有哪些? (1)從組織角度分析 四個(gè)經(jīng)典故事..
課程名稱:贏在執(zhí)行
主講老師:胡驚海 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:課程大綱 1 什么叫做執(zhí)行力 2 執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn) 3 任務(wù)不等于結(jié)果 4 如何檢查部署的執(zhí)行力 5 執(zhí)行力的核心要素 6 執(zhí)行力不佳的幾大因素 7 “科學(xué)的程序”是執(zhí)行力的保障 8 執(zhí)行的&ld..
課程名稱:全員執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練
主講老師:袁玥 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:?jiǎn)T工總動(dòng)員——什么叫做執(zhí)行? 一、何謂真正員工執(zhí)行力 1)員工做執(zhí)行就是要成果 2)發(fā)起“員工執(zhí)行總動(dòng)員” 案例分析:赤壁之戰(zhàn) 二、執(zhí)行不“力&rdquo..
課程名稱:卓越執(zhí)行力
主講老師:唐誼蘭 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:《卓越執(zhí)行力》 【課程背景】:時(shí)下,執(zhí)行力是一個(gè)流行的詞語(yǔ)。一股“執(zhí)行力颶風(fēng)”正席卷著企業(yè)管理界。中國(guó)企業(yè)界對(duì)“執(zhí)行力”的態(tài)度頗有點(diǎn)當(dāng)年哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸的味道。對(duì)于21世紀(jì)中國(guó)企業(yè)所處經(jīng)..
課程名稱:逆勢(shì)增長(zhǎng)---贏在鐵軍執(zhí)行力
主講老師:張峰 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:【課前導(dǎo)入】開(kāi)訓(xùn)動(dòng)員---從精氣神 到 形勢(shì)魂 1.團(tuán)隊(duì)建設(shè):分小組選出團(tuán)長(zhǎng)和政委,起隊(duì)名隊(duì)呼 2.風(fēng)采展示:各小組登臺(tái)展示并宣誓承諾 3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 【第一講】鐵軍執(zhí)行力的三板斧 第一講:鐵軍執(zhí)行的三..
課程名稱:360°打造全員職業(yè)化 目標(biāo)必達(dá)、高效執(zhí)行
主講老師:黃梓博 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:全面提升職業(yè)化 互動(dòng)1:一個(gè)人能把事情做好什么因素最重要 互動(dòng)2:一個(gè)人成功卓越成長(zhǎng)唯一途徑是什么 一、什么是“職業(yè)化”? 思考一下:很多員工都不太“職業(yè)化”的原因是什么 ..
課程名稱:執(zhí)行突破——打造全員執(zhí)行力(員工層版)
主講老師:胡既白 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入篇:認(rèn)識(shí)執(zhí)行力----影響企業(yè)生存的核心力量 1. 什么是執(zhí)行力 2. 執(zhí)行力是企業(yè)和個(gè)人的真正核心競(jìng)爭(zhēng)力 3. 阻礙執(zhí)行力的八大病癥:怨、傲、推、糙、拖、靠、懶、盲 4. 執(zhí)行鐵軍隊(duì)伍的兩大標(biāo)準(zhǔn):一個(gè)人像一只隊(duì)伍,一支隊(duì)伍..
課程名稱:鐵軍執(zhí)行與高效溝通
主講老師:張峰 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:【課前導(dǎo)入】開(kāi)訓(xùn)動(dòng)員---從精氣神 到 形勢(shì)魂 1.團(tuán)隊(duì)建設(shè):分小組選出團(tuán)長(zhǎng)和政委,起隊(duì)名隊(duì)呼 2.風(fēng)采展示:各小組登臺(tái)展示并宣誓承諾 3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 第一講:鐵軍執(zhí)行的三板斧 1.執(zhí)行的命脈:絕對(duì)忠誠(chéng)..
課程名稱:卓越團(tuán)隊(duì)知行打造——責(zé)任,忠誠(chéng),執(zhí)行,感恩
主講老師:和平坤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)知篇----認(rèn)知心力底層模式,提升自我忠誠(chéng)度 一、互動(dòng)活動(dòng)感悟(全體人員參與活動(dòng)) 情景演練:通過(guò)活動(dòng)讓學(xué)員感悟到購(gòu)的表象,真相,啟發(fā)是什么? ——職員能否拿到結(jié)果大多時(shí)與“能力&rd..
課程名稱:優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造之巔峰執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一章、 如何打造狼性執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) 一、平臺(tái),頭狼生命的支撐點(diǎn) 1、企業(yè)只是狼群平臺(tái)的搭建者 2、我們知道狼群平臺(tái)對(duì)我們的意義是什么嗎? 3、在狼群平臺(tái)中怎樣才能成為頭狼 二、要想成為頭狼就要突破自我,改變心智模式 1、為什么..
課程名稱:昌盛集團(tuán)普東園區(qū)系列之贏在執(zhí)行
主講老師:劉銘正 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:贏在執(zhí)行課程主要是是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。學(xué)術(shù)界對(duì)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的理解是——將戰(zhàn)略與決策轉(zhuǎn)化為實(shí)施結(jié)果的能力。就是把“執(zhí)..
課程名稱:醫(yī)務(wù)人員陽(yáng)光心態(tài)、責(zé)任感恩與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升 --新時(shí)期醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)提升專題培訓(xùn)
主講老師:謝彥彬 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、角色認(rèn)知與定位 (一)醫(yī)務(wù)人員如何面對(duì)現(xiàn)在的醫(yī)療環(huán)境? (二)如何做一名合格的醫(yī)務(wù)人員/科室管理者? (三)提升超我四步曲 1、學(xué)習(xí) 2、反省 3、改變 4、奉獻(xiàn) 二、陽(yáng)光心態(tài)與感恩心態(tài) (一)陽(yáng)光心態(tài)修煉 1、..
課程名稱:吉塔行星 ——高效決策與執(zhí)行課程
主講老師:蔣華軍 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:(一)管理就是決策。 1、什么是決策?西蒙決策四階段理論分析與應(yīng)用。 2、決策模型圖分析。 3、決策應(yīng)該是怎樣的?五個(gè)角度解讀決策的性質(zhì)和作用。 4、現(xiàn)狀面對(duì):理想的決策者VS現(xiàn)實(shí)的決策者 5、結(jié)果從何而來(lái)?從思維調(diào)整到結(jié)果達(dá)..
課程名稱:目標(biāo)設(shè)定與有效執(zhí)行
主講老師:李巍華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一. 解讀目標(biāo)——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng) 1. 目標(biāo)是什么; 2. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)? 3.目標(biāo)管理的定義與實(shí)質(zhì); 二. 設(shè)定目標(biāo)——正確目標(biāo)是創(chuàng)造奇跡的動(dòng)力 1. 目標(biāo)確..
課程名稱:經(jīng)典品讀“三力演義”——領(lǐng)導(dǎo)力、管理力、執(zhí)行力綜合提升
主講老師:沈佳 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:學(xué)前思: 1、“古今多少事”——三國(guó)志、三國(guó)演義、三國(guó)人物傳記三者關(guān)聯(lián),與當(dāng)前實(shí)際工作生活有什么關(guān)系? 2、“興旺誰(shuí)人定?”——品讀歷史..
課程名稱:做的堅(jiān)決——贏在卓越執(zhí)行力
主講老師:張毅 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:前言:團(tuán)隊(duì)士氣背后的執(zhí)行力 頂尖CEO和管理大師們?nèi)绾慰创龍?zhí)行力? 一、【卓越執(zhí)行力】要素認(rèn)知篇(3H) 1、什么是執(zhí)行力?(個(gè)體和組織兩個(gè)層面去解構(gòu)) 2、為什么組織發(fā)展需要高效執(zhí)行力 案例:開(kāi)展工作的假象、華為高效執(zhí)行力的..
課程名稱:曾子熙老師-核心課程-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力
主講老師:曾子熙 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:曾子熙老師-核心課程-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力 主講:曾子熙老師 課程規(guī)劃說(shuō)明: 二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力,如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式,而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果,一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)努力..
 
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