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執(zhí)行力培訓(xùn)專欄

課程名稱:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力+服務(wù)禮儀+情緒管理 | |
主講老師:王波 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一講 執(zhí)行力的入口與起點(diǎn)— 結(jié)果與任務(wù) 一、中國(guó)企業(yè)在執(zhí)行力方面的四個(gè)問題:動(dòng)、協(xié)、效、持之痛。 二、執(zhí)行力的行動(dòng)入口與起點(diǎn):做結(jié)果而不是完成任務(wù)。 三、執(zhí)行力相關(guān)概念 1、什么是結(jié)果? 我們每天做的是結(jié)果?還.. |
課程名稱:新時(shí)期金融團(tuán)隊(duì)打造與提升 暨打造以目標(biāo)為導(dǎo)向的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) | |
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:前言:新時(shí)期金融團(tuán)隊(duì)首先呼喚專業(yè)化職業(yè)化管理人才 一:后疫情UVCA時(shí)代全面到來的時(shí)代高端管理人才需求特色 1、后疫情烏卡(UVCA)時(shí)代下方方面面的顯著特點(diǎn)是 2、什么是VUCA時(shí)代下何為領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力? 3、VUCA時(shí)代下人才.. |
課程名稱:卓越領(lǐng)導(dǎo)力與與高效執(zhí)行力 | |
主講老師:范遠(yuǎn)飛 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一章 領(lǐng)導(dǎo)力 一、認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力 1、企業(yè)發(fā)展中的兩種作用力 2、從管理到領(lǐng)導(dǎo) 3、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力 4、領(lǐng)導(dǎo)力理論發(fā)展演進(jìn) 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì) 行為領(lǐng)導(dǎo) 權(quán)變領(lǐng)導(dǎo) 新魅.. |
課程名稱:執(zhí)行力提升之四大作風(fēng) | |
主講老師:張必成 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:案例分析 小組討論:感悟評(píng)價(jià) 第一部分 執(zhí)行力的概念內(nèi)涵 一、執(zhí)行是“我做了嗎” 1、我做了 2、要結(jié)果 二、執(zhí)行力的概念 案例分析:九段秘書測(cè)試 小組討論:您對(duì)執(zhí)行力的理解 三、執(zhí)行.. |
課程名稱:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 | |
主講老師:王波 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一講 執(zhí)行力的入口與起點(diǎn)— 結(jié)果與任務(wù) 一、中國(guó)企業(yè)在執(zhí)行力方面的四個(gè)問題:動(dòng)、協(xié)、效、持之痛。 二、執(zhí)行力的行動(dòng)入口與起點(diǎn):做結(jié)果而不是完成任務(wù)。 三、執(zhí)行力相關(guān)概念 1、什么是結(jié)果? 我們每天做的是結(jié)果?還.. |
課程名稱:職業(yè)人執(zhí)行力提升 | |
主講老師:岳克國(guó) 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、執(zhí)行力員工的理念建立 1、組織與個(gè)人為什么要執(zhí)行力 A、執(zhí)行從何而來 B、戰(zhàn)略到目標(biāo)到執(zhí)行的轉(zhuǎn)化 C、執(zhí)行對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義 2、高執(zhí)行力人才基本模型? A、職業(yè)化的定義 B、職業(yè)化的‘六維’修煉.. |
課程名稱:高層高效執(zhí)行力 | |
主講老師:許晉 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一單元 管理者是執(zhí)行力的關(guān)鍵 一、管理者在組織結(jié)構(gòu)中樞紐作用 執(zhí)行力是帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的效率 執(zhí)行力的四個(gè)核心組織部件(目標(biāo)、流程、成員、文化) 高層管理者自身的執(zhí)行.. |
課程名稱:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 | |
主講老師:王波 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一講 商業(yè)人格與契約精神 一、人格與商業(yè) 為什么不行動(dòng),目標(biāo)達(dá)不成?要看別人怎么做?為什么心情煩燥,因?yàn)椴恢朗裁词菍?duì)的?為什么不做結(jié)果,因?yàn)樾闹袥]有原則;為什么不負(fù)責(zé)任,因?yàn)橄M麆e人來承擔(dān),這就是商業(yè)人格的缺失,讓我們執(zhí)行不.. |
課程名稱:職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)——高效執(zhí)行力提升 | |
主講老師:黃雄 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:前言:2022年4月30日巴菲特在年度基金股東會(huì)上在回答投資者提問時(shí),給予年輕人的建議——“當(dāng)下最好的投資就是提升你自己” 導(dǎo)入:“提升自己”的眾多維度里,執(zhí)行力.. |
課程名稱:高效管理與執(zhí)行力 | |
主講老師:蔡曉清 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一講 理解認(rèn)識(shí)高效管理與執(zhí)行力 (一)管理的本質(zhì)是激發(fā)人的善意和潛能 1. 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn):麥當(dāng)勞漢堡大學(xué)對(duì)員工進(jìn)行社會(huì)化的啟示 2. 組織中個(gè)體行為的塑造方法 (二)高效管理與執(zhí)行力之間的關(guān)系 1. 高效管理有哪些特征.. |
課程名稱:打造一支有結(jié)果的陽光心態(tài)高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng) | |
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一章、 員工的職業(yè)化塑造 一、平臺(tái)思維 1、銀行只是職業(yè)平臺(tái) 2、在銀行的平臺(tái)上成就我們自己的只有我們自己 3、在平臺(tái)之上我們是主角還是配角我們自己說了算 二、突破自我,改變心智模式增強(qiáng)自信心 1、突破原有的觀念,建立新的.. |
課程名稱:執(zhí)行力修煉卡牌工作坊 | |
主講老師:任景鋒 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一階段:卡牌游戲之光陰轉(zhuǎn)盤——學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建 參加培訓(xùn)的學(xué)員通過分組、肢體互動(dòng)與溝通,快速溶入團(tuán)隊(duì),為學(xué)習(xí)建立融洽氛圍,提升學(xué)習(xí)效率。 1、團(tuán)隊(duì)組建 2、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè) 3、團(tuán)隊(duì)破冰 4、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)展示 .. |
課程名稱:陽光心態(tài)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 | |
主講老師:王波 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、 心態(tài)的兩種類型:積極心態(tài)與消極心態(tài) 故事:東坡坐禪;死囚試驗(yàn);九個(gè)人過橋;小孩交作業(yè)。 二、 兩種心態(tài)的不同特征 三、 什么是陽光心態(tài)?陽光心態(tài)的內(nèi)涵(故事:河流過沙漠) 四、 員工心態(tài)決定服務(wù)質(zhì)量,決定企業(yè)發(fā)展。 當(dāng)我.. |
課程名稱:雙贏執(zhí)行力 | |
主講老師:呂翠 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一講:執(zhí)行力的“3W1H”問題解析 一、WHY-為什么要修煉執(zhí)行力? 1.調(diào)查:觸目驚心的結(jié)果 2.觀點(diǎn):名家論執(zhí)行力 結(jié)論:沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力 二、WHAT-什么是執(zhí)行力? 1.三個(gè)不等式:心.. |
課程名稱:項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 | |
主講老師:魏及淇 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一篇章 項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力塑造 一:什么是領(lǐng)導(dǎo)力 二:領(lǐng)導(dǎo)力的三大法則 1.自然法則 2.因果法則 3.運(yùn)用法則 三:卓越項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì) 1.勇于學(xué)習(xí) 2.勇于改變 3.勇于認(rèn)錯(cuò) 4.勇于承擔(dān) 5.五度&m.. |
課程名稱:卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練 | |
主講老師:趙燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一講:商業(yè)人格——為團(tuán)隊(duì)注入執(zhí)行的基因 一、人格與商業(yè) 為什么員工不行動(dòng)?因?yàn)橐磩e人怎么做。 為什么總是心情煩燥?因?yàn)闊嶂杂趦?nèi)部比較。 為什么不做結(jié)果?.. |
課程名稱:沙漠掘金-目標(biāo)、計(jì)劃與執(zhí)行力 | |
主講老師:陳思杰 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介: 計(jì)劃執(zhí)行與任務(wù)分配 ◇ 資源運(yùn)用與管理 ◇ 目標(biāo)設(shè)定與評(píng)估 ◇ 風(fēng)險(xiǎn)管理與壓力處理 ◇ 團(tuán)隊(duì)運(yùn)作與領(lǐng)導(dǎo) ◇ 組織溝通與建立 ◇ 策略規(guī)劃與影響.. |
課程名稱:如何打造有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì) | |
主講老師:趙陽 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:引題:什么是團(tuán)隊(duì) 一、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系 思考:團(tuán)隊(duì)與個(gè)人成功之間存在著怎樣的關(guān)系? 大家好,你才能真的好 二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的ORACC五維模型 團(tuán)隊(duì)目標(biāo) Objective .. |
課程名稱:團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力 | |
主講老師:王波 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一模塊 團(tuán)隊(duì)凝聚力 一、團(tuán)隊(duì)的定義 案例分析:西游記團(tuán)隊(duì)如果要裁人,會(huì)裁掉哪位? 二、團(tuán)隊(duì)的四個(gè)統(tǒng)一 三、何為團(tuán)隊(duì)凝聚力? 四、團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力的五個(gè)表現(xiàn) 第一單元 提升凝聚力之目標(biāo)管理 一、為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理? .. |
課程名稱:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力+服務(wù)禮儀+情緒管理 | |
主講老師:王波 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一講 執(zhí)行力的入口與起點(diǎn)— 結(jié)果與任務(wù) 一、中國(guó)企業(yè)在執(zhí)行力方面的四個(gè)問題:動(dòng)、協(xié)、效、持之痛。 二、執(zhí)行力的行動(dòng)入口與起點(diǎn):做結(jié)果而不是完成任務(wù)。 三、執(zhí)行力相關(guān)概念 1、什么是結(jié)果? 我們每天做的是結(jié)果?還.. |
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