領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專欄
| 課程名稱：領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力 | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：6800 開(kāi)課時(shí)間：2025-07-24 | |
| 課程收益：第一天 第一章： 介紹領(lǐng)導(dǎo)的歷程 對(duì)庫(kù)澤斯和波斯納簡(jiǎn)要介紹 本次培訓(xùn)的目標(biāo) 討論：管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的5大原則 蓋洛普：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力.. | |
| 課程名稱：領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力 | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：6800 開(kāi)課時(shí)間：2025-07-24 | |
| 課程收益：第一天 第一章： 介紹領(lǐng)導(dǎo)的歷程 對(duì)庫(kù)澤斯和波斯納簡(jiǎn)要介紹 本次培訓(xùn)的目標(biāo) 討論：管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的5大原則 蓋洛普：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力.. | |
| 課程名稱：AI時(shí)代賦能領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)營(yíng) | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：8000 開(kāi)課時(shí)間：2025-07-25 | |
| 課程收益： 第1章 凝心聚力：AI時(shí)代如何感召團(tuán)隊(duì) 闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強(qiáng)調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)導(dǎo)者是首席影響官； 1. 領(lǐng).. | |
| 課程名稱：釋放領(lǐng)導(dǎo)力：激活內(nèi)在力量 | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 開(kāi)課時(shí)間：2025-10-17 | |
| 課程收益：模塊1：內(nèi)在力量模式激發(fā)——從「能力瓶頸」到「心流動(dòng)力」 1、識(shí)別限制性信念 將一個(gè)好的想法變成信念，把大腦中的“不能”、“但是”等限制自己與團(tuán)隊(duì)行動(dòng)和表現(xiàn)的信.. | |
| 課程名稱：領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®：數(shù)字化時(shí)代組織變革與管理創(chuàng)新 | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 開(kāi)課時(shí)間：2025-10-24 | |
| 課程收益：（考慮到課前學(xué)員訪談，具體培訓(xùn)內(nèi)容調(diào)整以課前學(xué)員手冊(cè)為準(zhǔn)） 模塊一：企業(yè)在實(shí)施變革與創(chuàng)新過(guò)程中，常遇到的八種困境 困境一：如何消除團(tuán)隊(duì)中安逸情緒，樹(shù)立發(fā)展緊迫感？ 困境二：如何創(chuàng)建足夠強(qiáng)大的聯(lián)盟，組建變革引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)？ 困境三：如何.. | |
| 課程名稱：極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必備的績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力 | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4700 開(kāi)課時(shí)間：2025-10-24 | |
| 課程收益：第一章： 剛?cè)嵩雌鹬?mdash;—定位：夢(mèng)想鏈接夢(mèng)想 一、源起極簡(jiǎn)——化繁為簡(jiǎn)績(jī)效新法 1、 績(jī)效管理現(xiàn)狀診斷 績(jī)效管理六大問(wèn)題診斷 方法工具：表1-績(jī)效管理現(xiàn)狀診斷表 .. | |
| 課程名稱：4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì) | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 開(kāi)課時(shí)間：2025-11-22 | |
| 課程收益：一、感知組織中場(chǎng)域的力量 【畫圖活動(dòng)】個(gè)人情況分享 【討論】卓越團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 【案例分析】什么是造成項(xiàng)目/任務(wù)失敗的最重要原因？ 1、決定績(jī)效的兩大因素：環(huán)境和個(gè)體 2、環(huán)境和個(gè)體包含的主要內(nèi)容 3、什么是決定績(jī)效的最.. | |
| 課程名稱：領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力 | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：6800 開(kāi)課時(shí)間：2025-07-24 | |
| 課程收益：第一天 第一章： 介紹領(lǐng)導(dǎo)的歷程 對(duì)庫(kù)澤斯和波斯納簡(jiǎn)要介紹 本次培訓(xùn)的目標(biāo) 討論：管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的5大原則 蓋洛普：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力.. | |
| 課程名稱：教練式管理 ——目標(biāo)共識(shí)對(duì)話激發(fā)員工動(dòng)力 | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 開(kāi)課時(shí)間：2025-08-15 | |
| 課程收益：模塊1：職場(chǎng)有效溝通三要素 1、全息傾聽(tīng)技術(shù)：「內(nèi)容/情緒/需求」3層傾聽(tīng)法 告別「左耳進(jìn)右耳出」，精準(zhǔn)捕捉下屬隱藏訴求 （例：下屬說(shuō)「我做不到」，聽(tīng)懂背后的「需要資源支持」） 2、提問(wèn)激活思考：「澄清-探索-檢查-測(cè)試」4.. | |
| 課程名稱：當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：5200 開(kāi)課時(shí)間：2025-09-12 | |
| 課程收益：第一章：引領(lǐng)他人當(dāng)責(zé) 1、有期望為啥老失望 2、 理論：當(dāng)責(zé)還是指責(zé) 3、 研討：這件事是怎么搞的 第二章：領(lǐng)導(dǎo)兩風(fēng)格 1、這次對(duì)話怎么樣 2、 理論：領(lǐng)導(dǎo)兩風(fēng)格 3、 研討：哪種風(fēng)格最適合我們的組織發(fā)展 第三章：當(dāng)責(zé)鐵.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)效能提升： 從“個(gè)人教練”到“組織教練” | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 開(kāi)課時(shí)間：2025-09-20 | |
| 課程收益：模塊1：團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大障礙模型 1. 建立信任 【關(guān)鍵要點(diǎn)】建立基于弱點(diǎn)的信任 【核心工具】個(gè)人經(jīng)歷練習(xí)、個(gè)人行為特質(zhì)理解 2. 掌控沖突 【關(guān)鍵要點(diǎn)】良性沖突點(diǎn)、沖突模型 【核心工具】影響沖突風(fēng)格的因素、沖突契約 3. 做.. | |
| 課程名稱：領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®：數(shù)字化時(shí)代組織變革與管理創(chuàng)新 | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 開(kāi)課時(shí)間：2025-10-24 | |
| 課程收益：（考慮到課前學(xué)員訪談，具體培訓(xùn)內(nèi)容調(diào)整以課前學(xué)員手冊(cè)為準(zhǔn)） 模塊一：企業(yè)在實(shí)施變革與創(chuàng)新過(guò)程中，常遇到的八種困境 困境一：如何消除團(tuán)隊(duì)中安逸情緒，樹(shù)立發(fā)展緊迫感？ 困境二：如何創(chuàng)建足夠強(qiáng)大的聯(lián)盟，組建變革引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)？ 困境三：如何.. | |
| 課程名稱：全局思維-管理者經(jīng)營(yíng)能力訓(xùn)練 | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 開(kāi)課時(shí)間：2025-07-11 | |
| 課程收益：第一章：經(jīng)營(yíng)意識(shí) 經(jīng)營(yíng)的定義 經(jīng)營(yíng)是什么？ 德魯克經(jīng)營(yíng)理念 經(jīng)營(yíng)的基本元素 企業(yè)需要的是什么樣的管理干部 經(jīng)營(yíng)著要關(guān)注什么？ 經(jīng)營(yíng)者的能力結(jié)構(gòu) 經(jīng)營(yíng)者的四個(gè)能力 經(jīng)營(yíng)者的培養(yǎng)模型 經(jīng)營(yíng)的邏輯 經(jīng)營(yíng)失敗的最核心要素 .. | |
| 課程名稱：全局思維-管理者經(jīng)營(yíng)能力訓(xùn)練 | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 開(kāi)課時(shí)間：2025-07-11 | |
| 課程收益：第一章：經(jīng)營(yíng)意識(shí) 經(jīng)營(yíng)的定義 經(jīng)營(yíng)是什么？ 德魯克經(jīng)營(yíng)理念 經(jīng)營(yíng)的基本元素 企業(yè)需要的是什么樣的管理干部 經(jīng)營(yíng)著要關(guān)注什么？ 經(jīng)營(yíng)者的能力結(jié)構(gòu) 經(jīng)營(yíng)者的四個(gè)能力 經(jīng)營(yíng)者的培養(yǎng)模型 經(jīng)營(yíng)的邏輯 經(jīng)營(yíng)失敗的最核心要素 .. | |
| 課程名稱：人才測(cè)評(píng)與面試技巧 | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4300 開(kāi)課時(shí)間：2025-07-18 | |
| 課程收益：課前調(diào)研：檢視我們企業(yè)目前的招聘管理制度 第一講 聘人決定成敗 1. 人才——組織的核心資產(chǎn) 造就成功的核心要素 企業(yè)失敗之路 量化人才決策的收.. | |
| 課程名稱：海爾模式創(chuàng)新人單合一引領(lǐng)全球新變革 | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：山東-青島 課程價(jià)格：4800 開(kāi)課時(shí)間：2025-07-24 | |
| 課程收益：第一天：參觀海爾總部+文化建設(shè)、管理創(chuàng)新主題分享 09:00-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 海爾背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹 隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)海爾集團(tuán)的介紹，引導(dǎo)大家對(duì)海爾管理創(chuàng)新的深入思考。 09:30-10:30 參觀海爾總部 .. | |
| 課程名稱：領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力 | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：6800 開(kāi)課時(shí)間：2025-07-24 | |
| 課程收益：第一天 第一章： 介紹領(lǐng)導(dǎo)的歷程 對(duì)庫(kù)澤斯和波斯納簡(jiǎn)要介紹 本次培訓(xùn)的目標(biāo) 討論：管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的5大原則 蓋洛普：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力.. | |
| 課程名稱：領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力 | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：6800 開(kāi)課時(shí)間：2025-07-24 | |
| 課程收益：第一天 第一章： 介紹領(lǐng)導(dǎo)的歷程 對(duì)庫(kù)澤斯和波斯納簡(jiǎn)要介紹 本次培訓(xùn)的目標(biāo) 討論：管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的5大原則 蓋洛普：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力.. | |
| 課程名稱：AI時(shí)代賦能領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)營(yíng) | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：8000 開(kāi)課時(shí)間：2025-07-25 | |
| 課程收益： 第1章 凝心聚力：AI時(shí)代如何感召團(tuán)隊(duì) 闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強(qiáng)調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)導(dǎo)者是首席影響官； 1. 領(lǐng).. | |
| 課程名稱：組織發(fā)展OD--組織績(jī)效提升的五項(xiàng)修煉 | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4700 開(kāi)課時(shí)間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一講 戰(zhàn)略能力：企業(yè)戰(zhàn)略與組織發(fā)展 一、讀懂企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃組織發(fā)展 1、戰(zhàn)略的定義與本質(zhì) 2、企業(yè)戰(zhàn)略在人力資源層面的運(yùn)作 3、組織VUCA時(shí)代的組織發(fā)展思考 1）組織管理的跨維度競(jìng)爭(zhēng)思維 2）從客戶價(jià)值到組織價(jià)值 4、企.. | |
| 課程名稱：科技助力智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)高研班 ——走進(jìn)海爾&海信 看中國(guó)智造如何崛起 | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：山東-青島 課程價(jià)格：4800 開(kāi)課時(shí)間：2025-08-07 | |
| 課程收益：第一天：參觀海爾+主題分享 08:30-09:40 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 海信&海爾背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)海信&海爾的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)海信&海爾管理模式的深入思考。 09:40-12:00 .. | |
| 課程名稱：轉(zhuǎn)型突破-成為支持業(yè)務(wù)的高階HRBP | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 開(kāi)課時(shí)間：2025-08-15 | |
| 課程收益：導(dǎo)論： 從人力資源視角看HRBP 案例：所有HR都是BP——企業(yè)有沒(méi)有BP成長(zhǎng)環(huán)境 第一講 抓好組織管理的戰(zhàn)略落地“牛鼻子” 一、HRD是公司最高的HRBP 二、HRBP團(tuán)隊(duì).. | |
| 課程名稱：教練式管理 ——目標(biāo)共識(shí)對(duì)話激發(fā)員工動(dòng)力 | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 開(kāi)課時(shí)間：2025-08-15 | |
| 課程收益：模塊1：職場(chǎng)有效溝通三要素 1、全息傾聽(tīng)技術(shù)：「內(nèi)容/情緒/需求」3層傾聽(tīng)法 告別「左耳進(jìn)右耳出」，精準(zhǔn)捕捉下屬隱藏訴求 （例：下屬說(shuō)「我做不到」，聽(tīng)懂背后的「需要資源支持」） 2、提問(wèn)激活思考：「澄清-探索-檢查-測(cè)試」4.. | |
| 課程名稱：轉(zhuǎn)型突破-成為支持業(yè)務(wù)的高階HRBP | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 開(kāi)課時(shí)間：2025-08-15 | |
| 課程收益：導(dǎo)論： 從人力資源視角看HRBP 案例：所有HR都是BP——企業(yè)有沒(méi)有BP成長(zhǎng)環(huán)境 第一講 抓好組織管理的戰(zhàn)略落地“牛鼻子” 一、HRD是公司最高的HRBP 二、HRBP團(tuán)隊(duì).. | |
| 課程名稱：解鎖領(lǐng)軍企業(yè)出海秘籍——聚焦華為、聯(lián)想、傳音實(shí)戰(zhàn)案例 | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：9800 開(kāi)課時(shí)間：2025-08-21 | |
| 課程收益：第一天：華為參觀+主題分享 09:00-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)華為的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)其海外市場(chǎng)營(yíng)銷的深入思考。 09:30-10:00 參觀華為鯤鵬展廳 參觀華為鯤鵬計(jì)算產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和運(yùn)算模式，了解鯤.. | |
| 課程名稱：制造業(yè)新產(chǎn)品導(dǎo)入與NPI實(shí)務(wù) | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4400 開(kāi)課時(shí)間：2025-08-22 | |
| 課程收益：第一部分 制造業(yè)中新產(chǎn)品項(xiàng)目管理的發(fā)展與定位 1、項(xiàng)目管理的共有特征 2、新產(chǎn)品導(dǎo)入項(xiàng)目伴隨市場(chǎng)環(huán)境的變化 3、現(xiàn)今制造業(yè)中多樣化的產(chǎn)品項(xiàng)目表現(xiàn)形式 4、NPI型項(xiàng)目的定義和界定 5、NPI的幾種不同的過(guò)程類型 6、NPI過(guò).. | |
| 課程名稱：當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：5200 開(kāi)課時(shí)間：2025-09-12 | |
| 課程收益：第一章：引領(lǐng)他人當(dāng)責(zé) 1、有期望為啥老失望 2、 理論：當(dāng)責(zé)還是指責(zé) 3、 研討：這件事是怎么搞的 第二章：領(lǐng)導(dǎo)兩風(fēng)格 1、這次對(duì)話怎么樣 2、 理論：領(lǐng)導(dǎo)兩風(fēng)格 3、 研討：哪種風(fēng)格最適合我們的組織發(fā)展 第三章：當(dāng)責(zé)鐵.. | |
| 課程名稱：人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與效能提升 | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 開(kāi)課時(shí)間：2025-09-12 | |
| 課程收益：一：人力資源數(shù)據(jù)思維與體系 1：人力資源數(shù)據(jù)思維轉(zhuǎn)型指南 1.1人力資源數(shù)據(jù)思維轉(zhuǎn)型 1.2WHY人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的價(jià)值和意義 1.3HOW人力資源數(shù)據(jù)體系化平臺(tái)構(gòu)建–標(biāo)準(zhǔn)化，業(yè)務(wù)化，體系化，可視化，平臺(tái)化 1... | |
| 課程名稱：反脆弱影響力-壓力與情緒管理 | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：2800 開(kāi)課時(shí)間：2025-09-19 | |
| 課程收益：（一）解讀關(guān)鍵詞 接龍：你對(duì)課題的關(guān)鍵詞如何理解？ 1、反脆弱：在不確定性中獲益 2、影響力：讓他人自愿改變思想和行動(dòng)的能力 （二）了解壓力源 1、工作本身 2、人際關(guān)系 3、職業(yè)發(fā)展 4、工作環(huán)境 5、生活因素 （.. | |
| 課程名稱：“人才驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)”—人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè) | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4700 開(kāi)課時(shí)間：2025-09-19 | |
| 課程收益：A．我們現(xiàn)實(shí)中的困惑？（帶著問(wèn)題來(lái)課堂） 1. 公司人才建設(shè)的速度，為何總是落后公司發(fā)展的速度？ 2. 什么樣的企業(yè)或者說(shuō)公司發(fā)展到什么階段需要做好人才儲(chǔ)備？ 3. 如何才能構(gòu)建適合公司發(fā)展的人才梯隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)？ B．課程目標(biāo)（我.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)效能提升： 從“個(gè)人教練”到“組織教練” | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 開(kāi)課時(shí)間：2025-09-20 | |
| 課程收益：模塊1：團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大障礙模型 1. 建立信任 【關(guān)鍵要點(diǎn)】建立基于弱點(diǎn)的信任 【核心工具】個(gè)人經(jīng)歷練習(xí)、個(gè)人行為特質(zhì)理解 2. 掌控沖突 【關(guān)鍵要點(diǎn)】良性沖突點(diǎn)、沖突模型 【核心工具】影響沖突風(fēng)格的因素、沖突契約 3. 做.. | |
| 課程名稱：煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用（經(jīng)驗(yàn)萃?。?/a> | |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-佛山 課程價(jià)格：3800 開(kāi)課時(shí)間：2025-09-26 | |
| 課程收益：Part1 認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)萃取 1.經(jīng)驗(yàn)萃取在企業(yè)的應(yīng)用 —看視頻，研討經(jīng)驗(yàn)萃取的重要性 2. 經(jīng)驗(yàn)萃取的概念 —隱性經(jīng)驗(yàn)/顯性經(jīng)驗(yàn) —經(jīng)驗(yàn)萃取的定義 3.經(jīng)驗(yàn)萃取的理論依據(jù) —野.. | |
| 共 34 條記錄 [1/2] |
