執(zhí)行培訓(xùn)專欄
| 課程名稱：領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：6800 開課時(shí)間：2025-07-24 | |
| 課程收益：第一天 第一章： 介紹領(lǐng)導(dǎo)的歷程 對(duì)庫澤斯和波斯納簡要介紹 本次培訓(xùn)的目標(biāo) 討論：管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的5大原則 蓋洛普：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力.. | |
| 課程名稱：智能工廠與數(shù)字化車間打造 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一講 智能工廠與數(shù)字化車間綜合解讀 1.視頻案例：蒙牛集團(tuán)的數(shù)字化生產(chǎn)線解讀 2.智能工廠、數(shù)字化車間、數(shù)字化生產(chǎn)線的定義 3.智能工廠與數(shù)字化車間層級(jí)關(guān)系 4.數(shù)字化車間基本共性要求 5.世界工業(yè)4.0燈塔工廠解讀：優(yōu)秀數(shù).. | |
| 課程名稱：數(shù)字化時(shí)代制造業(yè)運(yùn)營管理創(chuàng)新 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：3800 開課時(shí)間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一講：傳統(tǒng)管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變 一、歷史迫使我們轉(zhuǎn)變 1. 世界歷史演變經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律 2. 學(xué)習(xí)有道理的比學(xué)習(xí)有用的更重要 3. 信號(hào)、信息、知識(shí)、數(shù)字、技能創(chuàng)新的區(qū)別和聯(lián)系 4. 中、美、德、日等國家數(shù)字化、智能化發(fā)展策.. | |
| 課程名稱：組織發(fā)展OD--組織績效提升的五項(xiàng)修煉 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4700 開課時(shí)間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一講 戰(zhàn)略能力：企業(yè)戰(zhàn)略與組織發(fā)展 一、讀懂企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃組織發(fā)展 1、戰(zhàn)略的定義與本質(zhì) 2、企業(yè)戰(zhàn)略在人力資源層面的運(yùn)作 3、組織VUCA時(shí)代的組織發(fā)展思考 1）組織管理的跨維度競(jìng)爭思維 2）從客戶價(jià)值到組織價(jià)值 4、企.. | |
| 課程名稱：克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4700 開課時(shí)間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一章 協(xié)作的認(rèn)知 為什么協(xié)同如此重要？ 測(cè)評(píng)：團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙測(cè)試 探討：團(tuán)隊(duì)協(xié)作現(xiàn)狀 團(tuán)隊(duì)成功的條件 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的概念 ɧ.. | |
| 課程名稱：生產(chǎn)系統(tǒng)九大浪費(fèi)精益改善沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-佛山 課程價(jià)格：3800 開課時(shí)間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一講：管理浪費(fèi)的識(shí)別與分析 一、何為浪費(fèi) 1. 浪費(fèi)的核心概念 2、識(shí)別浪費(fèi)的三種標(biāo)準(zhǔn) 3、浪費(fèi)的兩種表現(xiàn) 二 浪費(fèi)的分析 1、組織層面的十種浪費(fèi) 2、浪費(fèi)的三種來源體 3、浪費(fèi)的六大根源 4、消除浪費(fèi)的四步驟 5.. | |
| 課程名稱：數(shù)字化時(shí)代制造業(yè)運(yùn)營管理創(chuàng)新 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：3800 開課時(shí)間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一講：傳統(tǒng)管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變 一、歷史迫使我們轉(zhuǎn)變 1. 世界歷史演變經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律 2. 學(xué)習(xí)有道理的比學(xué)習(xí)有用的更重要 3. 信號(hào)、信息、知識(shí)、數(shù)字、技能創(chuàng)新的區(qū)別和聯(lián)系 4. 中、美、德、日等國家數(shù)字化、智能化發(fā)展策.. | |
| 課程名稱：生產(chǎn)系統(tǒng)九大浪費(fèi)精益改善沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-佛山 課程價(jià)格：3800 開課時(shí)間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一講：管理浪費(fèi)的識(shí)別與分析 一、何為浪費(fèi) 1. 浪費(fèi)的核心概念 2、識(shí)別浪費(fèi)的三種標(biāo)準(zhǔn) 3、浪費(fèi)的兩種表現(xiàn) 二 浪費(fèi)的分析 1、組織層面的十種浪費(fèi) 2、浪費(fèi)的三種來源體 3、浪費(fèi)的六大根源 4、消除浪費(fèi)的四步驟 5.. | |
| 課程名稱：生產(chǎn)系統(tǒng)九大浪費(fèi)精益改善沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-佛山 課程價(jià)格：3800 開課時(shí)間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一講：管理浪費(fèi)的識(shí)別與分析 一、何為浪費(fèi) 1. 浪費(fèi)的核心概念 2、識(shí)別浪費(fèi)的三種標(biāo)準(zhǔn) 3、浪費(fèi)的兩種表現(xiàn) 二 浪費(fèi)的分析 1、組織層面的十種浪費(fèi) 2、浪費(fèi)的三種來源體 3、浪費(fèi)的六大根源 4、消除浪費(fèi)的四步驟 5.. | |
| 課程名稱：精益數(shù)字化成本管理 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4600 開課時(shí)間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一章 為何要導(dǎo)入精益數(shù)字化成本管理 1.精益成本管理的需求背景 2.傳統(tǒng)成本核算與精益成本核算區(qū)別在哪里 3.管理成本的責(zé)任歸屬哪些部門 ① 部門負(fù)責(zé)人的成本管理職責(zé) ② 運(yùn)營成本管理負(fù)責(zé)人的職責(zé) ③ 高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé) .. | |
| 課程名稱：智能工廠與數(shù)字化車間打造 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一講 智能工廠與數(shù)字化車間綜合解讀 1.視頻案例：蒙牛集團(tuán)的數(shù)字化生產(chǎn)線解讀 2.智能工廠、數(shù)字化車間、數(shù)字化生產(chǎn)線的定義 3.智能工廠與數(shù)字化車間層級(jí)關(guān)系 4.數(shù)字化車間基本共性要求 5.世界工業(yè)4.0燈塔工廠解讀：優(yōu)秀數(shù).. | |
| 課程名稱：智能工廠與數(shù)字化車間打造 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一講 智能工廠與數(shù)字化車間綜合解讀 1.視頻案例：蒙牛集團(tuán)的數(shù)字化生產(chǎn)線解讀 2.智能工廠、數(shù)字化車間、數(shù)字化生產(chǎn)線的定義 3.智能工廠與數(shù)字化車間層級(jí)關(guān)系 4.數(shù)字化車間基本共性要求 5.世界工業(yè)4.0燈塔工廠解讀：優(yōu)秀數(shù).. | |
| 課程名稱：管心課：管理者必修心理資本課 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2800 開課時(shí)間：2025-07-26 | |
| 課程收益：引言 從剛性專業(yè)思維走向彈性管理思維 第一部分 管理者要了解的心理學(xué) 1.1 人們對(duì)心理學(xué)的誤解，什么才是真正的心理學(xué)？ 1.2 認(rèn)知心理學(xué)：如何有效的學(xué)習(xí) 1.3 認(rèn)知心理學(xué)：具身認(rèn)知 1.4 大腦的強(qiáng)大自動(dòng)糾錯(cuò)功能 1... | |
| 課程名稱：管心課：管理者必修心理資本課 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2800 開課時(shí)間：2025-07-26 | |
| 課程收益：引言 從剛性專業(yè)思維走向彈性管理思維 第一部分 管理者要了解的心理學(xué) 1.1 人們對(duì)心理學(xué)的誤解，什么才是真正的心理學(xué)？ 1.2 認(rèn)知心理學(xué)：如何有效的學(xué)習(xí) 1.3 認(rèn)知心理學(xué)：具身認(rèn)知 1.4 大腦的強(qiáng)大自動(dòng)糾錯(cuò)功能 1... | |
| 課程名稱：打造高質(zhì)量的經(jīng)營分析會(huì) | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2025-08-08 | |
| 課程收益：第一章、什么是經(jīng)營分析會(huì) 1、經(jīng)營分析會(huì)的常見典型問題 2、經(jīng)營分析會(huì)的目的、流程與工具 3、經(jīng)營分析會(huì)與復(fù)盤、工作分析會(huì)的區(qū)別 4、經(jīng)營分析會(huì)的三聚焦：聚焦目標(biāo)、聚焦問題、聚焦機(jī)會(huì) 互動(dòng)：我們?nèi)绾伍_經(jīng)營分析會(huì) 第二章、開好.. | |
| 課程名稱：從技術(shù)走向管理轉(zhuǎn)型成功之道 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4600 開課時(shí)間：2025-08-08 | |
| 課程收益：第一講：職業(yè)化認(rèn)知和思維——從最本質(zhì)入手改善管理 一、從技術(shù)走向管理的認(rèn)知與思維模式 案例互動(dòng)：關(guān)于馬首富——你不知道的管理真相 互動(dòng)講授：盲人摸象看管理——.. | |
| 課程名稱：AACTP國際認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師（ICF） | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：9800 開課時(shí)間：2025-08-08 | |
| 課程收益：第一部分、概述 1、行動(dòng)學(xué)習(xí)的起源 2、運(yùn)用概念及公式解讀行動(dòng)學(xué)習(xí) 3、行動(dòng)學(xué)習(xí)價(jià)值模型 4、行動(dòng)學(xué)習(xí)的應(yīng)用 5、促動(dòng)定義 6、促動(dòng)師的三大角色：派對(duì)主人、流程專家、團(tuán)隊(duì)教練 第二部分、項(xiàng)目破題工具 1、行動(dòng)學(xué)習(xí)選題原則.. | |
| 課程名稱：打造高質(zhì)量的經(jīng)營分析會(huì) | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2025-08-08 | |
| 課程收益：第一章、什么是經(jīng)營分析會(huì) 1、經(jīng)營分析會(huì)的常見典型問題 2、經(jīng)營分析會(huì)的目的、流程與工具 3、經(jīng)營分析會(huì)與復(fù)盤、工作分析會(huì)的區(qū)別 4、經(jīng)營分析會(huì)的三聚焦：聚焦目標(biāo)、聚焦問題、聚焦機(jī)會(huì) 互動(dòng)：我們?nèi)绾伍_經(jīng)營分析會(huì) 第二章、開好.. | |
| 課程名稱：教練式管理 ——目標(biāo)共識(shí)對(duì)話激發(fā)員工動(dòng)力 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2025-08-15 | |
| 課程收益：模塊1：職場(chǎng)有效溝通三要素 1、全息傾聽技術(shù)：「內(nèi)容/情緒/需求」3層傾聽法 告別「左耳進(jìn)右耳出」，精準(zhǔn)捕捉下屬隱藏訴求 （例：下屬說「我做不到」，聽懂背后的「需要資源支持」） 2、提問激活思考：「澄清-探索-檢查-測(cè)試」4.. | |
| 課程名稱：轉(zhuǎn)型突破-成為支持業(yè)務(wù)的高階HRBP | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2025-08-15 | |
| 課程收益：導(dǎo)論： 從人力資源視角看HRBP 案例：所有HR都是BP——企業(yè)有沒有BP成長環(huán)境 第一講 抓好組織管理的戰(zhàn)略落地“牛鼻子” 一、HRD是公司最高的HRBP 二、HRBP團(tuán)隊(duì).. | |
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