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課程名稱：國網(wǎng)變電操作票及工作票標準化作業(yè)指導書專題培訓
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、基本術(shù)語和定義 1、工作票 2、操作票 3、三種人 4、設備雙重名稱 5、計劃工作時間 6、雙簽發(fā) 7、運維負責人 二、工作職責與人員要求 1、工作職責 （1）工作票簽發(fā)人； （2）工作負責人； （3）工作許..

課程名稱：2018職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員培訓
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系標準知識 一、ISO45001職業(yè)健康安全管理基礎知識 1)職業(yè)健康安全標準產(chǎn)生背景 2)職業(yè)健康安全管理推行現(xiàn)狀 3)推行ISO45001管理體系意義 二、ISO45..

課程名稱：問題分析與解決——結(jié)構(gòu)性思維的商務應用課程
主講老師：高春燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：職業(yè)思維模式認知判定問題 解決問題的價值和基本思維模式 1.高效管理者的三大技能 2.職業(yè)管理者和自然人思維模式的區(qū)別 以效率為目標，做“職業(yè)者”不做“自然人&rdqu..

課程名稱：管理者的自我管理
主講老師：岳克國 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、全面認知自我 1、管理者勝任力模型 A、一個人哪些要素影響勝任力 a、性格障礙 b、自我風格 c、工作動機 d、工作能力 B、針對實際工作管理者的勝任力模型 a、向上管理 b、幫助下屬 c、團結(jié)同事 d、合理計..

課程名稱：組織行為學（管理心理學）
主講老師：岳克國 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、導論 1、什么是組織行為學 A、管理者做什么 B、了解組織行為學 C、組織行為學面臨的挑戰(zhàn)與機遇 二、個體 1、個體行為的基礎 A、能力 B、學習 2、態(tài)度和工作滿意度 3、人格與價值觀 A、五型人格 B、價..

課程名稱：情緒與壓力管理
主講老師：岳克國 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、對情緒壓力的基本認知 1、情緒的ABC理論 A、情緒的誘體 B、情緒的孕體 C、情緒的本體 2、來自于工作的情緒壓力源 A、關(guān)系問題 B、能力問題 C、原則問題 D、制度問題 E、上級問題 F、發(fā)展問題 G、..

課程名稱：鑄劍：鍛造卓越團隊主管
主講老師：杜良鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：［課程大綱］ 第一部分 組織呼喚卓越主管 1．時代的挑戰(zhàn) 2．組織的挑戰(zhàn) 3．真相的挑戰(zhàn) 4．如何看待教育 5．管理者的認知障礙 6. 認知模式的真相 案例1：kpi考核制度 案例2 : 拆遷戶一夜暴富 演練：說出主..

課程名稱：高效目標管理
主講老師：岳克國 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、人生的導航系統(tǒng)--解讀目標 1、目標是什么 2、為什么要有目標 3、人們?yōu)槭裁床辉敢庠O定目標？ 4、目標管理的主要價值是什么 5、目標管理的好處及缺憾 6、工作目標與生活目標的匹配 7、集體目標與個人目標的匹配 二、..

課程名稱：大客戶主管管理技能提升訓練
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一天 時間 內(nèi)容 方法 目的 上午 破冰活動 一、職業(yè)經(jīng)理人之角色定位與正確心態(tài) 新時代的企業(yè)挑戰(zhàn) 從專業(yè)走向管理 經(jīng)理人所面對的管理挑戰(zhàn) 優(yōu)秀經(jīng)理人的角..

課程名稱：走出管理的雷區(qū)——管理角色精準定位
主講老師：王竟東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一類錯誤 太把自己當領(lǐng)導  沒認清角色，做老板的法官  你是誰？——管理者產(chǎn)生的原因  從名小吃看下屬的產(chǎn)生過程  向上錯位—..

課程名稱：管理能力提升
主講老師：史俊慧 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1、 結(jié)果導向的管理者  錯誤的管理意識  工作三問加一問  擺脫“彼得法則”  管理者的“華麗轉(zhuǎn)身” 討論：管理..

課程名稱：MTP管理人員管理能力提升訓練
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：中層經(jīng)理自我管理技能提升方面 一、提升執(zhí)行力 1、執(zhí)行力在企業(yè)中的重要作用： 執(zhí)行力的概念：完成任務的能力 沒有執(zhí)行，結(jié)果等于“0” 2、為什么執(zhí)行難？ &#..

課程名稱：職場寫作技能提升 ——用寫作撬動你的職場影響力
主講老師：劉梅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：導入篇：重新定義職場寫作 （一）職場寫作的誤區(qū) 【職場寫作與文學創(chuàng)業(yè)有本質(zhì)區(qū)別，寫小說、寫詩歌需要才華，職場寫作是最不需要才華的，職場寫作是達成目標?！? 1.職場寫作的本質(zhì) 每一步工作都成果化 2.職場..

課程名稱：新形勢下—項目經(jīng)理全面能力提升與核心要點管控
主講老師：張福林 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：開篇討論：你所負責的項目進展順利與否（綜合分析）；你現(xiàn)在主要欠缺哪些管理能力（溝通，團隊，執(zhí)行等）；你的策劃能力如何（成本，進度，質(zhì)量，風險等）；對較新技術(shù)掌握如何（鋁膜，爬架，全現(xiàn)澆，自截流,裝配式，BIM等） 第一篇：項目管理概念..

課程名稱：中層干部綜合管理技能提升訓練
主講老師：王長震 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、管理者的自我認知 1、管理的真正內(nèi)涵 2、管理者現(xiàn)狀調(diào)查與分析 3、管理者的基本職責 完成任務 發(fā)展團隊 發(fā)展個人 4、管理者的任務矩陣 管理自己 管理團隊 管理工作 管理戰(zhàn)略 5、管理者領(lǐng)導風格認知與分析 ..

課程名稱：向上管理5步法
主講老師：蔣巍巍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一步：認識---正確的認識組織和上下級關(guān)系是向上管理的基礎（100分鐘） 正確的認識上司的能力、性格和職業(yè)態(tài)度（應知應會） 案例：我的上司，DISC詮釋和測評分析講解 從4個方面正確的認識我所在的 “組織&rdquo..

課程名稱：向上管理-做高效能的下屬
主講老師：岳克國 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、認清角色做對事 1、為何出現(xiàn)下屬職位 2、下屬角色的本質(zhì) 3、角色的常見誤區(qū) 4、職業(yè)角色的四項準則 A、職權(quán)來自于任命 B、言行是職務行為 C、強有力的執(zhí)行力 D、職權(quán)范圍內(nèi)做事 二、向上溝通的藝術(shù) 1、了解上..

課程名稱：辦公人員信息安全意識教育培訓
主講老師：劉道軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、信息安全基礎（信息安全事件） 信息安全重要性 信息安全要素 信息安全事件介紹 信息安全法律法規(guī) 棱鏡計劃對中國網(wǎng)絡安全產(chǎn)生的影響 ɧ..

課程名稱：TTT職業(yè)培訓師標準教程
主講老師：袁廣全 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：一、知己明訓：角色認知與訓練理念 1.培訓目標 1）目標來源 組織期待 學員需求 2）目標類型 態(tài)度類：解決觀念問題 技能類：縮短表現(xiàn)差距 ..

課程名稱：“救火隊員”的自我修煉
主講老師：萬盛蘭 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講 認知時間管理 1、什么是時間管理 1）時間管理的定義 2）時間管理的元素 3）時間管理的關(guān)鍵點 2、時間管理的重要意義 1）學習時間管理的理由 2）時間管理的三種職能 3）時間管理的重要性 4）管理者不容忽視的..

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